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共用题干
某物业管理项目经理工作一段时间后发现所管物业项目主要存在以下问题:①基层员工工作不安心、流动性大,影响服务计划的实施。②不少业主对物业服务不理解,认为收费多、服务少,且经常投诉称员工不够热心、技能差。③小区中业主关心集体事物不够,邻里之间缺乏往来,共同议决小区重要事项困难。项目经理根据发现的问题,采取了以下措施:①改善基层员工的薪资待遇,而且重视内在激励,经常对他们予以精神鼓励,及时提供成长、发展、晋升的机会,对积极关心企业,发挥主动创造性尽力做好本职工作的员工,马上给予奖励,建立工作绩效与奖励的客观联系。②通过小区宣传栏、员工口头宣传、用心做好投诉接待等多种方法宣传专业化物业管理的必要性、优势与便利等,增进业主对专业物业管理的理解。③针对员工不够热心、技能差等问题,制定了针对性的培训计划并予以实施,明确员工的工作目标和具体服务要求。同时,对物业服务过程进行监督、检查和反馈,发现员工行为和态度偏差及时加以调试和纠偏,以确保服务按计划和目标进行。④联系当地街道办、居委会、志愿者组织等共同在社区开展活动,鼓励大家平等发表意见、建议,增强小区居民民主议事协商能力,提高小区公共事务决策效率。

社区治理的方式包括()。
A:参与
B:谈判
C:政府领导
D:协同行动

参考答案

参考解析
解析:双因素理论,也叫激励保健理论。该理论认为,组织中存在两类性质不同的因素,第一类因素称为激励因素,与工作内容有关,包括工作本身、认可、成就、责任以及成长和发展的机会等;第二类因素称为保健因素,与工作的周围事物有关,包括企业政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。强化理论所体现的是一种工作绩效与奖励之间的客观联系,得到奖励的行为倾向于重复,得不到奖励的行为不予重复。

公共关系是一个组织运用有效的传播手段,使自身适应公众的需要,并使公众适应组织发展需要的一种思想、政策和管理职能。

管理的基本职能包括决策、计划、组织、指挥、协调和控制六项基本职能。针对员工不够热心、技能差等问题,制定了针对性的培训计划并予以实施,明确员工的工作目标和具体服务要求。——计划职能同时,对物业服务过程进行监督、检查和反馈,发现员工行为和态度偏差及时加以调试和纠偏,以确保服务按计划和目标进行。——控制职能

社区治理是指政府、社区组织、居民及辖区单位、营利组织、非营利组织等基于市场原则、公共利益和社区认同,依据正式的法律、法规以及非正式的社区规范、公约、约定等,通过协商谈判、协调互动、协同行动等对涉及社区共同利益的公共事务进行有效管理,有效供给社区公共物品,优化社区秩序的过程与机制。

社区治理的方式是参与、谈判、协调和协同行动,而非单纯听取一方的指挥。
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考题 共用题干 甲物业服务企业对某住宅小区实施物业管理,几年来,在物业管理实践中,曾做过以下四种工作:A.在项目建设过程中,针对发现的隐蔽工程存在的问题,发出了整改建议书。B.对部分锈蚀的给水支管及时进行更换。C.为提升小区品质,应业主要求改建了小区围墙。D.为解决小区移动通信的信号弱问题,协调相关电信企业在小区内增设了移动通信基站。请回答下列问题:上述各项工作中,属于物业管理早期介入范畴的是()。A:在项目建设过程中,针对发现的隐蔽工程存在的问题,发出了整改建议书。B:对部分锈蚀的给水支管及时进行更换。C:为提升小区品质,应业主要求改建了小区围墙。D:为解决小区移动通信的信号弱问题,协调相关电信企业在小区内增设了移动通信基站。

考题 共用题干 甲物业服务企业对某住宅小区实施物业管理,几年来,在物业管理实践中,曾做过以下四种工作:A.在项目建设过程中,针对发现的隐蔽工程存在的问题,发出了整改建议书。B.对部分锈蚀的给水支管及时进行更换。C.为提升小区品质,应业主要求改建了小区围墙。D.为解决小区移动通信的信号弱问题,协调相关电信企业在小区内增设了移动通信基站。请回答下列问题:上述各项费用中,可在物业管理费中列支的是()。A:在项目建设过程中,针对发现的隐蔽工程存在的问题,发出了整改建议书。B:对部分锈蚀的给水支管及时进行更换。C:为提升小区品质,应业主要求改建了小区围墙。D:为解决小区移动通信的信号弱问题,协调相关电信企业在小区内增设了移动通信基站。

考题 共用题干 甲物业服务企业对某住宅小区实施物业管理,几年来,在物业管理实践中,曾做过以下四种工作:A.在项目建设过程中,针对发现的隐蔽工程存在的问题,发出了整改建议书。B.对部分锈蚀的给水支管及时进行更换。C.为提升小区品质,应业主要求改建了小区围墙。D.为解决小区移动通信的信号弱问题,协调相关电信企业在小区内增设了移动通信基站。请回答下列问题:上述各项费用中,可使用住宅专项维修资金的是()。A:在项目建设过程中,针对发现的隐蔽工程存在的问题,发出了整改建议书。B:对部分锈蚀的给水支管及时进行更换。C:为提升小区品质,应业主要求改建了小区围墙。D:为解决小区移动通信的信号弱问题,协调相关电信企业在小区内增设了移动通信基站。

考题 共用题干 甲物业服务企业对某住宅小区实施物业管理,几年来,在物业管理实践中,曾做过以下四种工作:A.在项目建设过程中,针对发现的隐蔽工程存在的问题,发出了整改建议书。B.对部分锈蚀的给水支管及时进行更换。C.为提升小区品质,应业主要求改建了小区围墙。D.为解决小区移动通信的信号弱问题,协调相关电信企业在小区内增设了移动通信基站。请回答下列问题:上述各项工作中,应经业主大会同意的是()。A:在项目建设过程中,针对发现的隐蔽工程存在的问题,发出了整改建议书。B:对部分锈蚀的给水支管及时进行更换。C:为提升小区品质,应业主要求改建了小区围墙。D:为解决小区移动通信的信号弱问题,协调相关电信企业在小区内增设了移动通信基站。

考题 共用题干 2008年年底,某住宅小区业主委员会代表全体业主与甲物业服务企业签订了物业服务合同,约定物业服务费计费方式采用酬金制。2009年物业服务支出暂定为280万元,酬金按固定数额提取,每年20万元。2009年,甲物业服务企业在该小区预收物业服务资金共计300万元,2010年1月,经审计,2009年实际物业服务支出为250万元,结余30万元。根据题意,回答下列问题:根据《物业服务定价成本监审办法(试行)》,可列入该住宅小区物业服务支出的为()。A:甲物业服务企业清洁人员工资B:甲物业服务企业管理费分摊C:更换该小区共用水泵所需费用D:甲物业服务企业的该小区项目部办公费

考题 共用题干 某物业管理项目经理工作一段时间后发现所管物业项目主要存在以下问题:①基层员工工作不安心、流动性大,影响服务计划的实施。②不少业主对物业服务不理解,认为收费多、服务少,且经常投诉称员工不够热心、技能差。③小区中业主关心集体事物不够,邻里之间缺乏往来,共同议决小区重要事项困难。项目经理根据发现的问题,采取了以下措施:①改善基层员工的薪资待遇,而且重视内在激励,经常对他们予以精神鼓励,及时提供成长、发展、晋升的机会,对积极关心企业,发挥主动创造性尽力做好本职工作的员工,马上给予奖励,建立工作绩效与奖励的客观联系。②通过小区宣传栏、员工口头宣传、用心做好投诉接待等多种方法宣传专业化物业管理的必要性、优势与便利等,增进业主对专业物业管理的理解。③针对员工不够热心、技能差等问题,制定了针对性的培训计划并予以实施,明确员工的工作目标和具体服务要求。同时,对物业服务过程进行监督、检查和反馈,发现员工行为和态度偏差及时加以调试和纠偏,以确保服务按计划和目标进行。④联系当地街道办、居委会、志愿者组织等共同在社区开展活动,鼓励大家平等发表意见、建议,增强小区居民民主议事协商能力,提高小区公共事务决策效率。项目经理采取的措施③运用了管理职能中的()职能。A:计划B:培训C:检查D:控制

考题 共用题干 某物业管理项目经理工作一段时间后发现所管物业项目主要存在以下问题:①基层员工工作不安心、流动性大,影响服务计划的实施。②不少业主对物业服务不理解,认为收费多、服务少,且经常投诉称员工不够热心、技能差。③小区中业主关心集体事物不够,邻里之间缺乏往来,共同议决小区重要事项困难。项目经理根据发现的问题,采取了以下措施:①改善基层员工的薪资待遇,而且重视内在激励,经常对他们予以精神鼓励,及时提供成长、发展、晋升的机会,对积极关心企业,发挥主动创造性尽力做好本职工作的员工,马上给予奖励,建立工作绩效与奖励的客观联系。②通过小区宣传栏、员工口头宣传、用心做好投诉接待等多种方法宣传专业化物业管理的必要性、优势与便利等,增进业主对专业物业管理的理解。③针对员工不够热心、技能差等问题,制定了针对性的培训计划并予以实施,明确员工的工作目标和具体服务要求。同时,对物业服务过程进行监督、检查和反馈,发现员工行为和态度偏差及时加以调试和纠偏,以确保服务按计划和目标进行。④联系当地街道办、居委会、志愿者组织等共同在社区开展活动,鼓励大家平等发表意见、建议,增强小区居民民主议事协商能力,提高小区公共事务决策效率。项目经理采取的措施②运用的是()知识。A:心理学B:公共关系C:社会组织D:企业管理

考题 共用题干 某物业管理项目经理工作一段时间后发现所管物业项目主要存在以下问题:①基层员工工作不安心、流动性大,影响服务计划的实施。②不少业主对物业服务不理解,认为收费多、服务少,且经常投诉称员工不够热心、技能差。③小区中业主关心集体事物不够,邻里之间缺乏往来,共同议决小区重要事项困难。项目经理根据发现的问题,采取了以下措施:①改善基层员工的薪资待遇,而且重视内在激励,经常对他们予以精神鼓励,及时提供成长、发展、晋升的机会,对积极关心企业,发挥主动创造性尽力做好本职工作的员工,马上给予奖励,建立工作绩效与奖励的客观联系。②通过小区宣传栏、员工口头宣传、用心做好投诉接待等多种方法宣传专业化物业管理的必要性、优势与便利等,增进业主对专业物业管理的理解。③针对员工不够热心、技能差等问题,制定了针对性的培训计划并予以实施,明确员工的工作目标和具体服务要求。同时,对物业服务过程进行监督、检查和反馈,发现员工行为和态度偏差及时加以调试和纠偏,以确保服务按计划和目标进行。④联系当地街道办、居委会、志愿者组织等共同在社区开展活动,鼓励大家平等发表意见、建议,增强小区居民民主议事协商能力,提高小区公共事务决策效率。项目经理采取的措施④属于()范畴。A:公共管理B:社区治理C:企业管理D:行政管理

考题 共用题干 某物业管理项目经理经过初步调查归纳,发现所管物业项目存在以下问题:(1)少数业主将鞋架摆在走廊上,影响通行,也带来消防隐患;(2)业主经常投诉称提供的特约服务项目收费标准过高,服务人员不够热心、技能差。项目经理发现的问题(1)属于经济学的()问题。A:公共物品B:委托代理C:外部性D:独占

考题 共用题干 某物业管理项目经理经过初步调查归纳,发现所管物业项目存在以下问题:(1)少数业主将鞋架摆在走廊上,影响通行,也带来消防隐患;(2)业主经常投诉称提供的特约服务项目收费标准过高,服务人员不够热心、技能差。对于外部性的企业,政府应采取措施有()。A:对于具有正外部性的企业,给予财政补贴B:对于产生负外部性的企业使用税收的手段C:通过合并相关企业的方法使外部效应得以“内部化”D:做好执法检查监督,打击传播虚假信息

考题 共用题干 某物业管理项目经理工作一段时间后发现所管物业项目主要存在以下问题:①基层员工工作不安心、流动性大,影响服务计划的实施。②不少业主对物业服务不理解,认为收费多、服务少,且经常投诉称员工不够热心、技能差。③小区中业主关心集体事物不够,邻里之间缺乏往来,共同议决小区重要事项困难。项目经理根据发现的问题,采取了以下措施:①改善基层员工的薪资待遇,而且重视内在激励,经常对他们予以精神鼓励,及时提供成长、发展、晋升的机会,对积极关心企业,发挥主动创造性尽力做好本职工作的员工,马上给予奖励,建立工作绩效与奖励的客观联系。②通过小区宣传栏、员工口头宣传、用心做好投诉接待等多种方法宣传专业化物业管理的必要性、优势与便利等,增进业主对专业物业管理的理解。③针对员工不够热心、技能差等问题,制定了针对性的培训计划并予以实施,明确员工的工作目标和具体服务要求。同时,对物业服务过程进行监督、检查和反馈,发现员工行为和态度偏差及时加以调试和纠偏,以确保服务按计划和目标进行。④联系当地街道办、居委会、志愿者组织等共同在社区开展活动,鼓励大家平等发表意见、建议,增强小区居民民主议事协商能力,提高小区公共事务决策效率。项目经理采取的措施①用到了心理学现代激励理论中的()。A:双因素理论B:三重需要理论C:目标设置理论D:强化理论

考题 某物业服务企业重视将工作绩效与奖励挂钩,对工作绩效好的员工,及时给予奖励。这种做法是现代激励理论中()理论的应用。A:激励保健B:期望C:目标D:强化

考题 共用题干 某物业管理项目经理经过初步调查归纳,发现所管物业项目存在以下问题:(1)少数业主将鞋架摆在走廊上,影响通行,也带来消防隐患;(2)业主经常投诉称提供的特约服务项目收费标准过高,服务人员不够热心、技能差。关于项目经理建议公司降低特约服务项目收费标准的说法,正确的为()。A:特约服务需求缺乏价格弹性B:降低收费标准,会引起特约服务收入下降C:对于缺乏需求价格弹性的商品,提高价格会增加销售收入D:薄利多销的观点不一定正确

考题 某社会服务机构新来的财务人员对机构的薪资进行了改革,但是,员工的工作积极性没有提高反而明显下降。机构负责人老孙看到这种情况后非常焦急。经过考虑,老孙召开员工大会,会上让员工提出机构内部存在的问题及改善的建议。很多员工在发言中都认为目前的薪资制度不够人性化,老孙认为员工的建议合理便及时采纳。经过一段时间的试行,员工的积极性得到明显提高。老孙运用的激励措施是(  )。A.了解员工的个别差异 B.提供员工参与决策的机会 C.协助员工制订职业生涯发展规划 D.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

考题 业主委员会必须履行以下义务:()A、在业主的授权下对物业管理企业的服务内容和服务质量进行监督B、主动接受政府有关部门指导C、积极配合物业管理企业开展工作D、协调业主、租户及其他物业使用人与物业管理企业之间关系

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考题 小王是某寿险公司的一名员工,他工作绩效总体来说还是不错的,只是存在酗酒的问题,有时难免会影响工作,小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助,于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为()。A、员工援助计划B、生活补贴计划C、绩效奖励计划D、员工惩戒计划

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考题 单选题某社会服务机构进行薪资改革后,员工的工作积极性明显下降,机构负责人看到此情况非常焦急。经过考虑,机构负责人组织员工开会,会上让员工提出机构内部存在的问题及改善意见。机构员工在会上积极发言,认为目前的薪资制度不够人性化,机构负责人认为员工的建议合理便及时采纳。一段时间后,员工的积极性得到明显提高。这一事例中该机构的负责人运用了(  )激励措施。A 了解员工的个别差异B 用目标引导员工,增进其对工作的兴趣C 提供员工参与决策的机会D 协助员工制订职业生涯发展计划

考题 多选题业主委员会必须履行以下义务:()A在业主的授权下对物业管理企业的服务内容和服务质量进行监督B主动接受政府有关部门指导C积极配合物业管理企业开展工作D协调业主、租户及其他物业使用人与物业管理企业之间关系

考题 多选题下列对物业管理活动内容和方式的理解,正确的是()。A物业管理活动的实质是业主就物业服务事项与物业服务企业进行的一项交易B物业服务企业可以接受业主和使用人特别事项的委托服务C物业服务合同是产生物业管理活动的基础D住宅小区业主必须选聘物业服务企业对物业进行管理E物业服务企业是基于《物业管理条例》的规定来为业主提供物业管理服务的

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考题 多选题物业管理的内容由业主和物业服务企业在物业服务合同中约定,主要包括以下()。A对房屋及配套设施设备和相关场地进行维修B管理和养护房屋及配套的设备设施C对小区进行清洁卫生D控制和管理业主房内的装饰装修E做好小区的安全防范工作