网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。

A.成本偏差
B.计划价值
C.挣值
D.实际成本
E.进度偏差

参考答案

参考解析
解析：挣值管理主要通过计划价值(PV)、挣值(EV)和实际成本(AC)三个关键参数来衡量项目的实施状态。这些指标实际上都是关于进度与成本的函数。
更多 “挣值管理主要通过( )关键参数来衡量项目的实施状态。A.成本偏差 B.计划价值 C.挣值 D.实际成本 E.进度偏差” 相关考题
考题 绩效衡量基线为：（ ）A．计划价值（PV）B．挣值（EV）C．实际成本（AC）D．计划完成工作的实际成本（ACWS）
查看答案
考题 某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。 A.项目成本偏差为负且项目处于超支状态B.项目成本偏差为正且项目处于超支状态C.项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态D.项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
查看答案
考题 挣值分析又叫做(),可以有效判断项目预算和进度计划执行情况。 A.差额分析B.挣值差额C.不平衡分析D.偏差分析法
查看答案
考题 绩效衡量基线为：A、计划价值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC）D、计划完成工作的实际成本（ACWS）
查看答案
考题 ●在各种绩效报告工具或技巧中，通过(66)方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。(66)A．绩效评审B.趋势分析C.偏差分析D．挣值分析
查看答案
考题 挣值方法的评价指标包括()。 A.费用偏差B.进度偏差C.费用执行指标D.进度执行指标
查看答案
考题 ●下列(52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值EV=$2900C．实际成本AC=$3000而挣值EV=$3200D．挣值EV=$3000而实际成本AC=$2400
查看答案
考题 在各种绩效报告工具或技巧中，通过（）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A.绩效评审 B.趋势分析 C.偏差分析 D.挣值分析
查看答案
考题 挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWS B.进度偏差SV=BCWS-BCWP C.费用偏差CV=ACWP-BCWP D.费用偏差CV=BCWS-BCWP
查看答案
考题 挣值(EV)-计划价值(PV)＞0，表明( )。A.成本节约 B.成本超支 C.进度提前 D.进度延误
查看答案
考题 某项目检查期间的挣值为100万元，计划价值为120万元，实际成本为90万元。下列关于偏差计算的说法，正确的是( )。A.进度偏差(SV)为-20万元，表示进度提前 B.进度偏差(SV)为-30万元，表示进度延误 C.成本偏差(CV)为-30万元，表示实际成本超过预算 D.成本偏差(CV)为10万元，表示实际成本低于预算
查看答案
考题 项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。A:计划值 B:进度偏差 C:实际成本 D:成本执行指数 E:挣值
查看答案
考题 成本控制的参数有（）。A.计划值 B.实际成本 C.成本偏差 D.挣值 E.进度偏差
查看答案
考题 项目费用管理中成本控制的三个参数包括（ ）。A.计划值 B.进度偏差 C.实际成本 D.成本执行指数 E.挣值
查看答案
考题 运用挣值分析法，通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析(　　)。 A.由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差 B.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本偏差 C.由于进度偏差而引起的累计成本偏差 D.由于实际价格的变化和进度偏差而引起的累计成本一进度偏差
查看答案
考题 某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（ ）；基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是成本绩效指数小于1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。A. 项目成本偏差为负，且项目处于超支状态 B. 项目成本偏差为正，且项目处于超支状态 C. 项目成本偏差为负，且项目处于成本节约状态 D. 项目成本偏差为正，且项目处于成本节约状态
查看答案
考题 问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.
查看答案
考题 绩效衡量基线为（）。A、计划价值B、挣值C、实际成本D、计划完成工作的实际成本
查看答案
考题 假设实际成本是$800；计划价值是$1200；挣值是$1000。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息？（）.A、偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划B、偏差为—$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的C、偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测D、偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
查看答案
考题 进展报告中的50-50法则被用来：（）A、精确计算挣值（EV）B、提供一个对挣值（EV）进行统计概算的好办法C、确定进度偏差D、用货币来衡量进度偏差
查看答案
考题 （）是衡量绩效的基准。A、计划值（PV）B、挣值（EV）C、实际成本（AC.D、已设定进度的工作的实际成本（AVWS）
查看答案
考题 单选题假设实际成本是800美元；计划价值是1200美元；挣值是1000美元。根据这些数据，可确定有关进度偏差的哪些信息：（）A 偏差为+$200，情况是有利的，因为完成的实际进度提前于计划B 偏差为-$200，完成项目的实际进度比计划慢，说明情况是不利的C 偏差为+$400，情况是有利的，因为完成实际进度的成本低于预测D 偏差为-$200，情况落后于进度，关键路径已经偏移
查看答案
考题 多选题挣值分析的三个基本参数报考(　　)。A计划价值（PV）B挣值（EV）C实际成本(AC)D费用偏差(CV)E进度偏差(SV)
查看答案
考题 多选题项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。A计划值B进度偏差C实际成本D成本执行指数E挣值
查看答案
考题 问答题问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.
查看答案
考题 单选题（）是衡量绩效的基准。A 计划值（PV）B 挣值（EV）C 实际成本（AC.D 已设定进度的工作的实际成本（AVWS）
查看答案
考题 单选题绩效衡量基线为（）。A 计划价值B 挣值C 实际成本D 计划完成工作的实际成本
查看答案
热门标签
最新试卷