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项目时间管理的各个子过程中,在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。

A.排列活动顺序
B.估算活动持续时间
C.估算活动资源
D.控制进度

参考答案

参考解析
解析:
更多 “项目时间管理的各个子过程中,在制订项目进度计划前进行的工作不包括( )。A.排列活动顺序 B.估算活动持续时间 C.估算活动资源 D.控制进度” 相关考题
考题 详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。 A、制订项目计划B、制订工作分解结构C、建立预算D、建立项目控制计划

考题 施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。A.总进度规划 B.施工总进度计划 C.项目各子系统和各子项目施工进度计划 D.月度进度计划 E.年度进度计划

考题 关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有( ) A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据 B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善 C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统 D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调 E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

考题 在工程项目时间管理的过程中,()确定项目各项工作开始和结束时间。A、工作时间估计B、进度控制C、工程进度计划D、进度定义

考题 某工业建设项目,业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括 ( ) A.监控项目设计进度 B.进行项目建筑方案设计 C编制项目管理计划 D.进行项目融资安排

考题 在项目时间管理中,需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、排列活动顺序B、估算活动资源C、制订进度计划D、控制进度

考题 建设工程项目总进度目标认证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。 2016A、编制各层进度计划 B、协调各层进度计划的关系 C、调查研究和收集资料 D、进度计划系统的结构分析 E、项目结构分析

考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。( )。(2012) A.项目的结构分析 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

考题 建设工程项目总进度目标认证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有( )。 A、编制各层进度计划 B、协调各层进度计划的关系 C、调查研究和收集资料 D、进度计划系统的结构分析 E、项目结构分析

考题 施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。A、总进度规划 B、施工总进度计划 C、项目各子系统和各子项目施工进度计划 D、月度进度计划 E、年度进度计划

考题 在建设项目总进度目标论证的工作过程中,在项目的工作编码之前应进行的工作有( )。A.调查研究和收集资料 B.项目结构分析 C.编制各层进度计划 D.编制总进度计划 E.进度计划系统的结构分析

考题 在进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划 B、工程总进度计划 C、工程总进度规划 D、各子项目进度计划 E、总进度纲要

考题 将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作步骤中的 ( )。A.项目的结构分解 B.进度计划系统的结构分析 C.项目的工作编码 D.各层进度计划的关系协调

考题 结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构,确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的()。A、工作排序B、进度计划制订C、进度定义D、工作时间估计

考题 项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

考题 关于建设工程项目进度计划的说法正确的有()。A、项目进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C、项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E、项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成

考题 在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。A、工作时间估计B、工作排序C、工程进度计划D、工程进度控制

考题 在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。A、工作时间估计B、进度控制C、工程进度计划D、进度定义

考题 项目管理的工作过程中,()的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。A、进度定义B、工作排序C、工作时间估计D、进度计划制订

考题 招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有()A、确定招标工作各环节的顺序B、测算所持续的时间C、编制进度计划D、合理划分标段与合同包E、按进度计划进行控制

考题 单选题在工程项目时间管理的过程中,()是指确定项目各项工作的开始和结束时间。A 工作时间估计B 进度控制C 工程进度计划D 进度定义

考题 单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A 进度变更计划B 进度管理计划C 进度风险计划D 进度成本计划

考题 单选题将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。A 项目的结构分解B 进度计划系统的结构分析C 项目的工作编码D 各层进度计划的关系协调

考题 单选题项目管理的工作过程中,()的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。A 进度定义B 工作排序C 工作时间估计D 进度计划制订

考题 多选题招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有()A确定招标工作各环节的顺序B测算所持续的时间C编制进度计划D合理划分标段与合同包E按进度计划进行控制

考题 多选题关于建设工程项目进度计划的说法正确的有()。A项目进度计划系统是项目进度控制的依据B项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以有多个不同周期的进度计划组成

考题 单选题结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构,确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作属于项目时间管理中的()。A 工作排序B 进度计划制订C 进度定义D 工作时间估计