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项目实施的组织保证是()。
A、指导采购项目管理实施的具体工作
B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命
B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命
参考答案
参考解析
解析:本题的考点为招标采购项目管理方案的作用。招标采购项目管理方案的作用:(1)按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架。规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构是实现招标项目总体管理目标的前提。(2)指导采购项目管理实施的具体工作。通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及管理目标的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。(3)确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略。确立项目实施组织方式是招标采购管理规划的重要内容,应根据项目的特点、招标代理企业组织结构的现状、以往招标项目管理经验和现有人力资源情况,确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命,这是项目实施的组织保证。
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