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题目内容
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在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。
A、对外管理好工程设计的进度
B、制订项目进度的总体规划
C、控制计划的推行
D、编制完整的项目进度管理体系
E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
B、制订项目进度的总体规划
C、控制计划的推行
D、编制完整的项目进度管理体系
E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
参考答案
参考解析
解析：B项是项目决策阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点；CD两项是在项目施工阶段业主与其聘请的管理咨询单位的工作重点。
更多 “在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度” 相关考题
考题
设备监理工程师在工程设计过程进度管理中，需协助业主进行的工作有( )。A．协助设备工程业主选择设计单位B．编制设计阶段设计进度计划和进度控制监理工作细则C．编制或审核设备工程设计总进度计划D．协助确定设备工程设计各阶段的进度管理目标E．协助业主聘请专家进行设计或技术评审
考题
监理工程师在设备工程设计过程的进度控制工作内容包括但不限于( )。A．协助设备工程业主选择设计单位B．编制设计阶段设计进度计划和进度控制监理工作细则C．编制或审核设备工程设计总进度计划D．审核各设计单位的设计进度计划E．向设计单位提供设计所需要的基础资料
考题
设备监理工程师对设备工程设计进度管理主要工作包括( )。A．选择设计单位B．审核设计进度管理工作细则C．审核设计总进度计划D．协助业主聘请专家进行设计或技术评审E．审核设计单位提交的设计文件
考题
管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作
考题
关于项目进度计划，下列说法正确的有()。A、项目业主与管理咨询单位的周计划与月计划是对应的，包括内容与时限都是对应的，周计划是月计划的细化，是服从和服务于月计划的B、专项管理工作进度计划是跨越周度的计划C、在项目施工期，业主与管理咨询单位的月计划、周计划与项目进度总控计划（一级计划）对应D、一个完善的进度计划管理体系能使体系内的各个计划在总体与重要的时间节点上完全相互呼应，不但包括两个计划体系之间的呼应，也包括各级计划之间的呼应E、三级计划一般由总承包方的专业计划工程师运用必要管理软件按短周期滚动编制
考题
在工程建设项目生命周期的不同阶段，业主方的管理工作有所不同，下列工作中，属于工程设计和计划阶段业主方工作内容是 （）
A.编制可行性研究报告 B.编制施工招标文件
C.工程设计质量管理 D.组织技术交底
考题
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是（）。
A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度，在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方（包括监理方）共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高
考题
关于业主与项目咨询管理单位的角色定位，下列说法正确的有()。A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力C、业主及其聘用的项目管理咨询单位，尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分，往往占据了一半或更多的时间，而此时项目的进度管理主要是由业主承担的E、业主是项目唯一的全过程的参与者
考题
建造管理模式的特点有()。A、技术基础是线性顺序法B、CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理C、业主与CM经理、建筑师之间是咨询合同关系D、可以缩短工程从设计到竣工的周期E、在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作
考题
下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的B、在项目的策划决策阶段，设计单位与其他参与方协调众多C、进入工程设计与计划阶段后，设计单位首先是要完成自己承担的设计任务D、进入工程设计与计划阶段后，进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工，确定具体设计过程E、在施工阶段，设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计，或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施，并参与设计变更的管理与配合工作
考题
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
考题
直接管理模式的特点有( )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力
B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制
C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同
D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
考题
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人
考题
多选题投资建设项目的实施中，业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有（ ）。[2011年真题]A委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务B业主自己组建项目管理班子，将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成C业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子，双方人员在一起共同工作D业主自己组建项目管理班子，聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务E业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子，各自承担几种或几个专门项目管理任务
考题
多选题工程设计进度控制目的是要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。控制要点有（ ）。A进度方案论证审查B勘察设计工作计划的编制C勘察设计工作进度计划的执行检查D设计成果评审E工程设计进度的协调与管理措施
考题
单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。A
业主及其聘用的管理咨询单位B
项目管理部经理C
项目施工单位及其设计单位D
项目实施计划的责任人
考题
多选题设备监理工程师对设备工程设计进度管理的主要工作包括（）。A选择设计单位B审核设计进度管理工作细则C审核设计总进度计划D协助业主聘请专家进行设计或技术评审E审核设计单位提交的设计文件
考题
多选题设备监理工程师在设备工程设计进度管理中，需协助业主完成的主要工作有（）。A协助工程业主选择设计单位B确定设备工程设计各阶段的进度管理目标C聘请专家进行设计或技术评审D协助工程参与各方处理问题或争端E审核设计单位提交的设计文件
考题
单选题不属于设备工程设计过程进度管理工作的是（）。A
向设计单位提供设计所需要的基础资料B
编制设计阶段设计进度控制监理工作细则C
审核各设计单位的设计进度计划D
编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划
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