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单选题
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主与( )拥有搭建项目管理架构的权利。
A
管理咨询单位
B
供货单位
C
招标代理机构
D
施工单位
参考答案
参考解析
解析:
略
更多 “单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,业主与( )拥有搭建项目管理架构的权利。A 管理咨询单位B 供货单位C 招标代理机构D 施工单位” 相关考题
考题
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.担保方项目管理D.总承包方项目管理E.营运方项目管理
考题
下列对项目参与各方项目管理的理解,正确的是( )。
A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行
B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理
C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理
D.建设一栋办公楼,对业主方项目管理而言,其进度目标是办公楼启用
考题
下列关于参与各方项目管理的目标的说法,正确的有( )。
A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标
B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量
C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方
D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标
E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
考题
在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是( )。
A、在项目的实施阶段对项目的目标进行控制
B、了解业主方项目管理的任务
C、分析和论证进度目标实现的可能性
D、跟踪招标工作进度
考题
在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。
A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方(包括监理方)共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高
考题
在项目进度管理过程中,必须搭建好各方进度管理的共同平台。下列说法错误的是()。A、项目进度管理具有的“全过程”与“多方参与”的特点B、不同参与方介入项目进度管理的周期相同C、不同参与方的进度管理各不相同D、各参与方在进度管理上可能产生的利益冲突
考题
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,作为业主,()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权
考题
关于业主与项目咨询管理单位的角色定位,下列说法正确的有()。A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野,是项目全过程进度管理的主导者B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力C、业主及其聘用的项目管理咨询单位,尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分,往往占据了一半或更多的时间,而此时项目的进度管理主要是由业主承担的E、业主是项目唯一的全过程的参与者
考题
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中,业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模,安排筹融资B、建立项目管理体系与架构C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件D、制订项目管理的各项目标,并编制项目管理的全部预控计划E、优先做好自己的管理工作
考题
在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划(包括组织、进度、投资等)的进度
考题
所谓( ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方组织项目管理
考题
关于建设工程项目管理,以下说法正确的是( )。A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理
B.只有业主方进行相应的项目管理
C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标
D.供货方的参与阶段主要是施工阶段
考题
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度
B、设计准备及设计阶段的进度
C、工程项目施工进度
D、项目前期准备工作的进度
考题
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。A、业主方项目管理
B、设计方项目管理
C、担保方项目管理
D、总承包方项目管理
E、营运方项目管理
考题
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A、控制整个项目实施阶段的进度B、控制设计准备及设计阶段的进度C、控制工程项目施工进度D、控制项目前期准备工作
考题
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人
考题
业主的项目管理工作具有独特的内容与要求,不同于任何其他参与方的项目管理,其核心工作内容包括()。A、建立项目管理的人力资源团队B、确定项目的功能与规模C、建立项目管理体系与架构D、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件E、制定项目管理的各项目标
考题
单选题代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是()。A
控制整个项目实施阶段的进度B
控制设计准备及设计阶段的进度C
控制工程项目施工进度D
控制项目前期准备工作
考题
单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中,()所做的进度管理工作处于核心的地位。A
业主及其聘用的管理咨询单位B
项目管理部经理C
项目施工单位及其设计单位D
项目实施计划的责任人
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