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黑带大师是6σ管理专家，其具体职责从( )角度上说，主要选择和批准项目、总结评价项目等。
A.技术
B.战略
C.管理
D.开发
B.战略
C.管理
D.开发
参考答案
参考解析
解析：
更多 “黑带大师是6σ管理专家，其具体职责从( )角度上说，主要选择和批准项目、总结评价项目等。A.技术 B.战略 C.管理 D.开发” 相关考题
考题
六西格玛改进项目团队以“无边界合作”的思想作为指引,那么连结各个职能部门无疆界合作的“纽带”,承担各个部门的沟通任务,应为以下那个角色的职责:()
A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.项目管理委员会
考题
工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结，其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有()等。A:项目勘察设计总结评价
B:项目投资融资方案评价
C:招投标工作评价
D:合同执行评价
E:工程实施及管理评价
考题
在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
考题
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A、担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目
考题
下列陈述中，哪项不是六西格玛倡导者的主要职责？（）A、充分认识变革，从战略视角部署和推进六西格玛管理B、合理分配资源，消除组织障碍C、管理及领导资深黑带和黑带D、在项目改进阶段提供解决方案
考题
倡导者（Champion）在企业推广六西格玛管理中的主要作用有：（）A、理解变革对企业的影响，制定战略性的项目规划B、合理调度资源，消除实施障碍C、向黑带大师和资深黑带提供技术培训和辅导D、适时检查项目组的实施进度，掌控整体发展方向
考题
单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（）A
担任培训师，为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B
具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C
担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋，具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D
负责选择和确定要开展的六西格玛项目
考题
单选题在六西格玛管理组织结构中，下面的陈述（）是正确的。A
倡导者对六西格玛活动整体负责，确定项目选择B
黑带大师是技术级别最高的专家，属于指导层C
黑带应该自主决定项目选择D
绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素
考题
单选题确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任（）A
黑带B
黑带大师C
绿带D
倡导者
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