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无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。

A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:信息控制
E:决策控制

参考答案

参考解析
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更多 “无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息控制 E:决策控制” 相关考题
考题 业主方项目管理的任务有()。 A、安全管理、投资控制、进度控制B、安全管理、成本控制、进度控制C、质量控制、合同管理、信息管理D、施工组织、施工控制E、组织和协调

考题 从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括( )、信息管理、组织和协调。A:设计管理 B:质量控制 C:投资控制 D:进度控制 E:合同管理

考题 无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的( )所决定的。A:工期和目标 B:目标和任务 C:目标和性质 D:工作量

考题 所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

考题 业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。A:计划控制 B:投资控制 C:进度控制 D:安全控制 E:质量控制

考题 任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A:目标控制 B:合同管理 C:安全控制 D:质量控制

考题 业主方项目管理包括七项内容,这七项任务包括(  )。A:安全管理和材料管理 B:投资控制和进度控制 C:质量控制和组织协同 D:材料管理 E:项目管理

考题 建设项目管理信息系统的基本功能构成应包括( )三个子系统。A:进度控制 B:质量控制 C:安全管理 D:合同管理 E:投资控制(业主方)或成本控制(施工方)

考题 业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括( )。A:投资控制 B:进度控制 C:效益控制 D:质量控制 E:组织与协调

考题 任何一个建设项目的业主都应建立与(  )等工作相适应的部门。A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:信息控制 E:合同控制

考题 对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有( )。A:根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素 B:建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求 C:对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面 D:任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门 E:对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面

考题 关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。 A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

考题 关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

考题 建设工程业主方项目管理中主要涉及物质利益的任务包括( )。 A. 进度控制 B. 质量控制 C. 信息管理 D. 安全管理 E. 投资控制

考题 关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解 D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

考题 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理

考题 业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

考题 业主方项目管理的任务中,()是项目管理中的最重要的任务。A、质量控制B、投资控制C、安全管理D、进度控制

考题 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A、安全管理B、进度控制C、目标控制D、合同管理E、质量控制

考题 单选题业主方项目管理中最重要的任务是()。A 质量控制B 安全管理C 进度控制D 投资控制

考题 多选题业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括(  )。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调

考题 多选题从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()、信息管理、组织和协调。A设计管理B质量控制C投资控制D进度控制E合同管理

考题 单选题关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有(  )。A 根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素B 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C 对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面D 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门

考题 单选题业主方项目管理的任务中,()是项目管理中的最重要的任务。A 质量控制B 投资控制C 安全管理D 进度控制

考题 多选题业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调

考题 多选题建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A安全管理B进度控制C目标控制D合同管理E质量控制

考题 单选题在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A 目标控制B 质量目标C 质量控制D 安全管理