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在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估
参考答案
参考解析
解析：
更多 “在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 B:建设项目的机会研究 C:可行性研究 D:建设项目评估” 相关考题
考题
下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A:与供货中标单位进行合同谈判和签约
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:参加调试、装置性能考核和竣工验收
D:与投资商进行项目设计
E:向建设项目业主移交项目部分文件资料
考题
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)
C:制定工程发包和设备材料采购策略
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
考题
PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:配合建设项目业主进行生产准备
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C:编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D:主持或参与招投标和评标组织工作
E:协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
考题
施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:与一家承包商签约
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
考题
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358-2005)，工程总承包项目管理的范围应由( )约定。A、业主与工程总承包单位谈判
B、合同
C、业主与监理单位协商
D、监理单位与总承包单位协商
考题
我国的设计程序是如以下（）所表述的。A、建没项目可行性研究、建没项目决策、配合施丁和参加验收、工程总结B、建设项目可行性研究、建设项目决策、编制各阶段设计文件、配合施工和参加验收C、建设项目决策、编制各阶段设计文件、配合施工和参加验收、工程总结D、建设项目可行性研究、建设项目决策、编制各阶段设计文件、工程总结
考题
下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
考题
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、编制建设项目管理总体方案D、编制建设项目总承包单位
考题
多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（ ）。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
考题
单选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A
主持或参与项目的可行性研究论证B
为项目的决策、立项提供相关服务工作C
编制建设项目管理总体方案D
编制建设项目总承包单位
考题
多选题关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（ ）。A在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做B在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审C在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术D根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理E对项目管理任务的委托可以分阶段进行
考题
单选题下列不属于委托管理模式特点的是（ ）。A
项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构B
建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同C
建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D
不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
考题
多选题在业主方委托项目管理模式下的建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有（ ）。A建设项目机会研究B组织进行项目总体设计C可行性研究D建设项目评估E为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
考题
多选题项目管理单位在建设项目决策阶段，负责或者组织开展（ ）。A建设项目的机会研究B建设项目评估C编制项目建设实施方案D可行性研究E为建设项目的决策、立项而需要的其他工作
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