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运用目标管理方法主要把握( )方面。
A:淡化传统意义中严格的岗位职责
B:重视调动人的主动性和积极性
C:建立目标管理体系
D:强调责、权、利三者的统一
E:选拔合适的项目中、高层管理人员
B:重视调动人的主动性和积极性
C:建立目标管理体系
D:强调责、权、利三者的统一
E:选拔合适的项目中、高层管理人员
参考答案
参考解析
解析：
更多 “运用目标管理方法主要把握( )方面。A:淡化传统意义中严格的岗位职责 B:重视调动人的主动性和积极性 C:建立目标管理体系 D:强调责、权、利三者的统一 E:选拔合适的项目中、高层管理人员” 相关考题
考题
轮机长对现代化船舶的管理在岗位职责方面应突出轮机人员责、权、利的统一,这样有利于()。
A、形成较强的国际适应能力B、船舶安全管理、政令畅通C、有利于建立高级船员自我形象D、建立一个适应国际航线的空间和环境
考题
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）
A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利”
B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任
C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限
D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩
E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
考题
运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括( )。A:建立目标管理体系
B:强调责、权、利三者的统一
C:强调责、权、利相互分离
D:重视调动人的主动性和积极性
E:要淡化传统意义中严格的岗位职责
考题
在建设项目组织管理的实际操作中，运用目标管理方法时主要把握( )等方面的内容。A:建立目标管理体系
B:采取首问负责制
C:强调责、权、利三者的统一
D:重视调动人的主动性和积极性
E:选择合适的目标方向
考题
建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。A:利用集体互补思想，组成项目管理核心
B:遇到问题相互沟通，协商一致
C:减少或消除横向联系中的摩擦损耗
D:淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流
E:要选拔合适的项目中、高层管理人员
考题
工作策划可以说是一项过程非常复杂的活动，对策划人的方法提出了更加严格的要求，在活动过程中可以运用的方法包括（）。A、运用大局观把握工作策划的过程B、运用目标追踪法确定工作策划的目标C、充分的可行性分析和调查论证D、注意要以结果和目标为导向
考题
通过制定合理的目标、建立明确的标准、执行严格的考核和落实配套的奖惩，促进员工责、权、利的有机统一和企业内部控制的有效执行是（）A、建立激励约束机制B、建立企业文化C、人力资源政策D、以上都不是
考题
目标管理是一个全面的管理系统，被认为是一种加强计划管理的先进的科学管理方法，下列选项哪一项不属于目标管理的特点（）。A、重视人的因素B、建立目标锁链与目标体系C、建立科学的考核方法D、控制目标实现，监督成分较少
考题
单选题轮机长对现代化船舶的管理在岗位职责方面应突出轮机人员责、权、利的统一，这样有利于（）。A
形成较强的国际适应能力B
船舶安全管理、政令畅通C
有利于建立高级船员自我形象D
建立一个适应国际航线的空间和环境
考题
多选题运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（ ）。A建立目标管理体系B强调责、权、利三者的统一C强调责、权、利相互分离D重视调动人的主动性和积极性E要淡化传统意义中严格的岗位职责
考题
多选题从界面管理的角度来说，对纵向方面的问题可采用的具体方法包括（ ）等。A跨职能整合B选择合格的项目管理人员C运用目标管理人员D运用目标管理方法E建立完善的管理协调机制
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