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(2015年)甲公司生产产品所需某种原料的需求量不稳定,为保障产品生产的原料供应,需要设置保险储备。确定合理保险储备量的判断依据是()。
A.缺货成本与保险储备成本之差最大
B.缺货成本与保险储备成本之和最小
C.边际保险储备成本大于边际缺货成本
D.边际保险储备成本小于边际缺货成本
B.缺货成本与保险储备成本之和最小
C.边际保险储备成本大于边际缺货成本
D.边际保险储备成本小于边际缺货成本
参考答案
参考解析
解析:合理的保险储备量是使缺货或供应中断形成的损失与储备成本之和最小,所以选项B是答案。
更多 “(2015年)甲公司生产产品所需某种原料的需求量不稳定,为保障产品生产的原料供应,需要设置保险储备。确定合理保险储备量的判断依据是()。A.缺货成本与保险储备成本之差最大 B.缺货成本与保险储备成本之和最小 C.边际保险储备成本大于边际缺货成本 D.边际保险储备成本小于边际缺货成本” 相关考题
考题
下列说法正确的有( )。A.订货间隔期内的预期存货需求量变动越大,企业需要保持的保险储备量就越大B.订货间隔期的不确定性越大,企业需要保持的保险储备量就越大C.订货至到货间隔期的不确定性越大,企业需要保持的保险储备量就越大D.再订货点越大,企业需要保持的保险储备量就越大
考题
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨,单价为3000元/吨,每单位原料年储存费用为该原料单价的11%,一次订购费用为2000元。根据以上材料,回答 96~100 题第 96 题 若该工厂采用准时制采购,可以采用的策略有( )。A.大批量采购B.保证采购的质量C.合理选择销货方D.增加供应商的数量
考题
(2013年)以交货期内的正常需求量为不设置保险储备量时的再订货点,考虑交货期的不确定性。
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择,相关资料如下:
方案一:选择A供应商,材料价格为每吨3000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货,正常情况下从订货至到货需要10天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时,每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。
方案二:选择当地B供应商,材料价格为每吨3300元,每吨运费20元,每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达,但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。
要求:
(1)计算方案一的经济订货量;分别计算不同保险储备量的相关总成本,并确定最合理的保险储备量;计算方案一的总成本。
(2)计算方案二的经济订货量和总成本。
(3)从成本角度分析,甲公司应选择哪个方案?
考题
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。目前有两个供应商可供选择,相关资料如下:
方案一:选择A供应商,材料价格为每吨1500元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定运费1000元。材料集中到货,正常情况下从订货至到货需要10天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时,每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为100元/年。
方案二:选择当地B供应商,材料价格为每吨1600元,每吨运费30元,每次订货还需支付固定运费200元。材料在甲公司指令发出当天即可送达,每日送货量为10吨。材料单位储存成本为100元/年。保险储备量为5吨,保险储备相关总成本为960元。
要求:
?、计算方案一的经济订货量。
?、计算方案一中不同保险储备量的相关总成本,并确定最合理的保险储备量。
?、计算方案一的总成本。
?、计算方案二的经济订货量、送货期、平均库存量、最高库存量和总成本。
?、从成本角度分析,甲公司应选择哪个方案?
考题
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择,相关资料如下:方案一:选择A供应商,材料价格为每吨3000元。每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货,正常情况下从订货至到货需要10天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%,当材料缺货时,每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。
方案二:选择当地B供应商,材料价格为每吨3300元,每吨运费20元,每次订货需要支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达,但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。
要求:
(1)计算方案一的经济订货量;分别计算不同保险储备量的相关总成本,并确定最合理的保险储备量,计算方案一的总成本。
(2)计算方案二的经济订货量和总成本。
(3)从成本角度分析,甲公司应选择哪个方案?
考题
共用题干
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨,单价为3000元/吨,每单位原料年储存费用为该原料单价的11%,一次订购费用为2000元。根据以上资料,回答下列问题:将原料储存后,应考虑的库存管理成本有()。A:安全B:周转C:机会D:订货
考题
共用题干
某工厂生产某种产品需要某种原料。这种原料年需求量为14400吨,单价为3000元/吨,每单位原料年储存费用为该原料单价的11%,一次订购费用为2000元。根据以上资料,回答下列问题:若该工厂采用准时制采购,可以采用的策略有()。A:大批量采购B:保证采购的质量C:合理选择销货方D:增加供应商的数量
考题
甲公司生产产品所需某种原料的需求量不稳定,为保障产品生产的原料供应,需要设置保险储备。确定合理保险储备量的判断依据是()。A、缺货成本与保险储备成本之差最大B、缺货成本与保险储备成本之和最小C、边际保险储备成本大于边际缺货成本D、边际保险储备成本小于边际缺货成本
考题
某产品每日产量为0.5万吨,每万吨产品需消耗某种物资1.2万吨。该物资每月1、11、21日进货,当供应中断时,需要7天才能恢复供应。试计算:(1)该物资的经常储备定额和保险储备定额;(2)该物资的最高储备量和最低储备量。(计算题)
考题
问答题某产品每日产量为0.5万吨,每万吨产品需消耗某种物资1.2万吨。该物资每月1、11、21日进货,当供应中断时,需要7天才能恢复供应。试计算:(1)该物资的经常储备定额和保险储备定额;(2)该物资的最高储备量和最低储备量。(计算题)
考题
单选题某公司生产甲、乙两种桶装产品。已知生产甲产品1桶需耗A原料1千克、B原料2千克:生产乙产品1桶需耗A原料2千克、B原料1千克。每桶甲产品的利润是300元,每桶乙产品的利润是400元。公司在生产这两种产品的计划中,要求每天消耗A、B原料都不超过12干克.通过合理安排生产计划,从每天生产的甲、乙两种产品中,公司共可获得的最大利润是:A
1800元B
2400元C
2800元D
3100元
考题
单选题甲公司生产产品所需某种原料的需求量不稳定,为保障产品生产的原料供应需要设置保险储备,确定合理保险储备量的判断依据是( )。A
缺货损失与保险储备的储存成本之和最小B
缺货损失与保险储备的储存成本之和最大C
边际保险储备成本大于边际缺货损失D
边际保险储备成本小于边际缺货损失
考题
单选题甲公司生产产品所需某种原料的需求量不稳定,为保障产品生产的原料供应,需要设置保险储备,确定合理保险储备量的判断依据是()。A
缺货成本与保险储备成本之和最小B
缺货成本与保险储备成本之和最大C
边际保险储备成本大于边际缺货成本D
边际保险储备成本小于边际缺货成本
考题
单选题公司生产甲、乙两种桶装产品。已知生产甲产品1桶需耗A原料1千克、B原料2千克:生产乙产品1桶需耗A原料2千克、B原料1千克。每桶甲产品的利润是300元,每桶乙产品的利润是400元。公司在生产这两种产品的计划中,要求每天消耗A、B原料都不超过12千克。通过合理安排坐产计划,从每天生产的甲、乙两种产品中,公司共可获得的最大利润是:A
1800元B
2400元C
2800元D
3100元
考题
多选题确定建立保险储备量时的再订货点,需要考虑的因素有( )。A平均交货时间B平均日需求量C保险储备量D平均日库存量
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