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关于项目整体管理说法错误的是（ ）。
A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
参考答案
参考解析
解析：本题考查项目整体管理6个过程。
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段
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考题
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
考题
● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B．项目整体管理过程是线性的过程C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D．项目整体管理不涉及成本估算过程A．B．C．D．
考题
关于项目经理和PMO的区别说法错误的是（ ）。A. 项目经理和PMO追求相同的目标。
B. 项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。
C. 项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。
D. 项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。
考题
下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
考题
关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（ ）。 A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成
B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩
C、工程项目综合管理多目标的统一
D、追求目标系统的整体效果
考题
关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是（ ）。
A.服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期
B.用系统的思想来管理服务项目
C.在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段
D.项目管理必须从项目系统的整体出发
考题
下列关于招标采购标准化管理特点的说法错误的是()。A、标准化管理融政策性、技术性为一体B、标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程C、招标采购的标准化具有连续性D、招标采购的标准化具有静态稳定性
考题
关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是()。A、服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期B、用系统的思想来管理服务项目C、在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段D、项目管理必须从项目系统的整体出发
考题
关于项目管理的说法，错误的是（）。A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
C.WBS是项目沟通管理的重要工具
D.甘特图是项目管理的工具之一
考题
下列关于施工方项目管理说法正确的是（）。A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
B.施工安全管理不属于项目管理的范畴
C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
D.项目整体利益就是业主的利益
E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系
考题
下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。A.工程管理的核心任务是项目的目标控制
B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作
C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分
D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理
考题
下列关于工程项目管理内容的说法中，错误的是()A:项目合同管理包括项目范围管理
B:项目环境管理包括文明施工和现场管理
C:项目采购管理包括工程、货物和服务采购管理
D:项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险防范等
考题
下列关于施工方项目管理说法正确的是：( )。A、施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
B、施工安全管理不属于项目管理的范畴
C、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
D、项目整体利益就是业主的利益
E、项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系
考题
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B、项目整体管理过程是线性的过程C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D、项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。A、超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理B、从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D、面向目标、面向成果的系统管理方法
考题
项目整体管理的主要过程是（）A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
考题
单选题关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法，正确的是（ ）。[2011年真题]A
项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B
业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划C
业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务D
业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分
考题
单选题以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B
项目整体管理过程是线性的过程C
项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D
项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
单选题下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。A
超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理B
从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理C
关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D
面向目标、面向成果的系统管理方法
考题
单选题下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）A
包括专家判断B
包括变更控制会C
变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求D
包括项目管理计划更新
考题
单选题关于施工方项目管理的目标任务说法中，错误的是（）。A
施工方项目管理既服务于本身的利益，也要考虑项目的整体利益B
施工方项目管理主要在施工阶段进行管理，不包括设计阶段的管理C
施工方项目管理目标不仅包括三大目标，还包括安全管理目标D
代表施工方利益的咨询服务属于施工方项目管理的范畴
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