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某城市道路工程改建项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最少的消耗、最快的速度确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作是：
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
【问题】
1.施工单位对道路工程进行前期水文、地质调査的作用是什么？
2.施工单位对道路沿线施工影响范围内的环境调査包括哪些内容？对道路沿线境域进行资源调査包括哪些内容？
3.项目经理部在施工前的组织准备、技术准备、现场准备分别包括哪些内容？
4.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定?
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
【问题】
1.施工单位对道路工程进行前期水文、地质调査的作用是什么？
2.施工单位对道路沿线施工影响范围内的环境调査包括哪些内容？对道路沿线境域进行资源调査包括哪些内容？
3.项目经理部在施工前的组织准备、技术准备、现场准备分别包括哪些内容？
4.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定?
参考答案
参考解析
解析：【参考答案】
1.施工单位对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为确定路线、小桥涵与构筑物位置以及施工方案、施工组织设计提供依据。
2. (1)对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。
(2)对道路沿线境域进行资源调査应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通信、居住等状况。
3. (1)项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。
(2)项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。
(3)项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施施工交通和环境保护、文明施工。
4.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合的规定包括：
(1)应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转人下道工序。
(2)对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标志、记录、评价、隔离和处置。
(3)应进行不合格评审。
(4)不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用，拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。
(5)对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。
(6)进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步接收申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。
(7)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格控制，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程建设所在地建设主管部门批准。
(8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
1.施工单位对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为确定路线、小桥涵与构筑物位置以及施工方案、施工组织设计提供依据。
2. (1)对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。
(2)对道路沿线境域进行资源调査应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通信、居住等状况。
3. (1)项目经理部在施工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。
(2)项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。
(3)项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施施工交通和环境保护、文明施工。
4.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合的规定包括：
(1)应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转人下道工序。
(2)对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标志、记录、评价、隔离和处置。
(3)应进行不合格评审。
(4)不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用，拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。
(5)对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。
(6)进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步接收申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。
(7)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格控制，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程建设所在地建设主管部门批准。
(8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
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考题
下列关于工程项目前期工作质量管理的说法，正确的是()A:是整个工程项目的关键
B:一般由业主委托咨询公司去做
C:直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作
D:是投资决策的科学依据
E:前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作
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B：工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排
C：工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制
D：工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期
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施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PD—CA循环方法对该工程进行质量控制。
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①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
[问题1][简答题]
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[问题2][简答题]
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[问题3][简答题]
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[问题4][简答题]
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[问题5][简答题]
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考题
背景资料
某机电安装工程公司承接了某电站的光伏发电设备安装任务，公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，项目部配备了人员，同时加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。
【问题】
1．光伏发电系统有哪些分类?
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3．在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制?
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考题
成本加酬金合同的缺点是（）。A、工程总造价虽易控制，但承包商往往不太注重节约成本B、业主不易控制工程总造价，承包商也不太节约成本C、工程项目风险较大，承包商利润不易控制D、受不可预见的因素影响大
考题
某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下： (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作，施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么? 2.对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容? 3.对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容? 4.项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容? 5.项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容? 6.项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容? 7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定?
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下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
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过程控制和终端
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问答题某机电安装工程公司承接了某电站的机电设备安装任务，该机电安装工程公司为了提高工程质量，创造正常施工条件，加强了对工程施工人员、施工机具、工程材料的控制。由于该机电安装工程公司项目经理部的控制措施和方法得当，使得各项工作有条不紊地进行，按期完成该工程的施工任务。 问题1.在机电安装工程施工中，应从哪些方面对施工人员进行控制? 2.在机电安装工程中，应重点控制施工机具的哪些方面? 3.机电安装过程中，施工检测器具的选用原则是什么? 4.工程材料质量的检验方法有哪几种? 5.简述机电安装工程材料进货检查和验收的控制要求。
考题
单选题成本加酬金合同的缺点是（）。A
工程总造价虽易控制，但承包商往往不太注重节约成本B
业主不易控制工程总造价，承包商也不太节约成本C
工程项目风险较大，承包商利润不易控制D
受不可预见的因素影响大
考题
单选题下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A
工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B
工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C
工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D
工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
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