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在施工（ ）后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
A.进度计划完成 B.分项工程完成
C.分部工程完成 D.分部工程进度计划完成

参考答案

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考题 在施工（ ）后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A．进度计划完成B．分项工程完成C．分部工程完成D．分部工程进度计划完成
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考题 施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，（ ）。A．施工进度控制经验B．施工进度控制中存在的问题及分析C．施工进度计划科学方法的应用情况D．施工进度计划E．施工进度控制的改进意见
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考题 项目部在施工进度总结时资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。
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考题 施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况，需要将实际施工成本与()进行比较分析。A、 施工目标成本 B、 工程合同价 C、 工程投标价 D、 支付的工程款
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考题 在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。A.施工的特点和施工进度控制 B.项目的特点和施工成本控制 C.项目的特点和施工进度控制 D.施工的特点和施工成本控制
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考题 在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括()。 A.项目总进度纲要 B.指导性施工进度计划 C.控制性施工进度计划 D.年度和季度计划 E.月度和旬计划
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考题 在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。A.施工进度控制和施工质量控制 B.项目的特点和施工进度控制 C.项目的内容和项目特点 D.项目的内容和施工质量控制
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考题 施工进度控制是一个系统、静态的过程。因此，在施工前应认真编制，在施工中只需要进行有效控制即可。
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考题 施工项目经理部在施工过程质量控制中，技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是()。A、项目经理 B、项目技术负责人 C、质量员 D、企业总工程师
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考题 在进度计划编制方面，应视项目的特点和施工进度控制的需要，施工方编制的进度计划包括()。A、项目总进度纲要 B、指导性施工进度计划 C、控制性施工进度计划 D、年度和季度计划 E、月度和旬计划
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考题 施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A、控制性施工进度计划 B、指导性施工进度计划 C、实施性施工进度计划 D、综合性施工进度计划
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考题 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
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考题 项目进度控制的目标为()。A.实现合同约定的竣工日期 B.编制施工进度计划 C.申请开工并按指令日期开工 D.进度控制总结并编写施工进度控制报告
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考题 施工进度控制总结内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况，( )。A.施工进度控制经验与体会 B.施工进度控制中存在的问题及分析 C.施工进度计划科学方法的应用情况 D.施工进度计划 E.施工进度控制的改进意见
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考题 某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下： (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作，施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么? 2.对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容? 3.对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容? 4.项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容? 5.项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容? 6.项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容? 7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定?
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考题 项目经理部应依据施工条件，按照（）的要求，认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。A、施工总平面图和施工进度计划B、施工方案和施工进度计划C、施工总平面图和施工方案D、施工总平面图、施工方案和施工进度计划
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考题 在某工程施工过程中，通过各种因素分析，发现机械费用存在潜在问题，项目经理部及时调整了施工方案，这体现的是施工项目成本的（）。A、过程控制B、事前控制C、动态控制D、全面控制
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考题 针对施工过程，项目经理部可采用（）等方法对施工质量进行控制，及时掌握施工质量总体情况。A、巡查B、抽查C、重要部位跟踪检查D、见证取样检测
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考题 施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于（）A、控制性施工进度计划B、实施性施工进度计划C、指导性施工进度计划D、综合性施工进度计划
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考题 在工程施工过程中由于某种原因造成工程计划滞后时，施工项目部应采取措施及时进行纠偏，并根据施工实际进度情况，按阶段对施工进度计划进行滚动调整
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考题 问答题在施工过程中，项目经理部应如何对施工进度进行动态控制？
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考题 问答题补充项目部在施工进度总结时的资料依据。
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考题 问答题该项目经理部进行项目成本控制时，应考虑哪些原因？在施工阶段应进行哪些成本控制工作？
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考题 单选题施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于( )。A 控制性施工进度计划B 指导性施工进度计划C 实施性施工进度计划D 综合性施工进度计划
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考题 单选题在施工（　）后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。A 进度计划完成B 分项工程完成C 分部工程完成D 分部工程进度计划完成
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考题 单选题项目经理部应及时进行施工进度控制总结的时间节点为在施工（）后。A 进度计划完成B 分项工程完成C 分部工程完成D 分部工程进度计划完成
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考题 多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
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考题 单选题施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于（）。A 控制性施工进度计划B 实施性施工进度计划C 指导性施工进度计划D 综合性施工进度计划
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