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关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。
A:应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D:考核指标的设定过程要加强员工的参与
B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D:考核指标的设定过程要加强员工的参与
参考答案
参考解析
解析:A项,考核指标要与企业战略相结合,设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准,排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标。B项,有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构,如果这些人员表现较差,就会影响员工的绩效表现。因此管理者应当尽量避免设置这类指标,从员工自身的角度衡量绩效。D项,对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。
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考题
下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成
考题
关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有()。A:考核指标要与企业战略相结合
B:关键的绩效维度应当控制在3~5个
C:考核指标要做到不缺失、不冗余
D:对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E:考核指标的确定过程要加强员工的参与
考题
在绩效考核指标体系的设计过程中,有很多需要注意的事项,关于注意事项的说法错误的是()。A.考核指标要与企业战略相结合
B.考核指标要使员工能够控制
C.考核指标要做到不缺失、不冗余
D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
考题
下列关于绩效考核指标的说法,正确的是()。A:制定考核指标时应避免一线员工的参与
B:不同性质的工作应设置不同的指标
C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
D:考核指标的权重应由员工自己设定
考题
关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
考题
关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核
B:对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
下列关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法
B:对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化
C:对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法
D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
考题
提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是( )A.14352
B.15234
C.14253
D.15423
考题
(2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准,3.修改和完善, 4.设定考核标准, 5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是()?A.14352
B.15234
C.14253
D.15423
考题
员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应保持(),在进行岗位分析的基础上,设置绩效考核指标目标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值,要保证同类指标及目标值的(),体现绩效考核的()。
考题
以下说法中对的是()。A、预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B、并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C、管理各项指标达成的方法就是关联绩效D、管理各项指标达成的方法就是关联奖金
考题
关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。A、制订考核指标时应避免一线员工的参与B、不同性质的工作应设置不同的指标C、应全部用结果而不用行为作为考核指标D、考核指标的权重应由员工自己设定
考题
关于绩效考核指标体系说法正确的()A、绩效考核指标是指考核和评价的项目B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C、不同的权重导致不同的评价结果D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E、同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
考题
单选题关于绩效考核指标设定的说法,正确的是( )。A
应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B
应设定有依赖企业外部机构的考核指标C
对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D
考核指标的设定过程要加强员工的参与
考题
不定项题下列关于绩效考核指标体系设计的说法中,正确的是( )。A应设定尽量多的考核指标B应设定有依赖企业外部机构的考核指标C对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D考核指标的确定过程要加强员工的参与
考题
单选题关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。A
制订考核指标时应避免一线员工的参与B
不同性质的工作应设置不同的指标C
应全部用结果而不用行为作为考核指标D
考核指标的权重应由员工自己设定
考题
单选题关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是( )。A
绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B
绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C
绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D
结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程
考题
多选题关于绩效考核指标体系说法正确的()。A绩效考核指标是指考核和评价的项目B绩效考核指标权重指各项指标的重要程度C不同的权重导致不同的评价结果D绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平E同一员工,不同周期,即便绩效指标相同,重要程度也不同。
考题
单选题关于团队绩效考核的说法,正确的是()。A
确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异B
在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通C
团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定D
团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
考题
单选题关于绩效考核指标体系设计的说法,正确的是( )。A
通过经验判断法确定绩效考核指标B
通过工作分析法确定绩效指标权重C
绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D
绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
考题
单选题以下说法中对的是()。A
预算指标设定的原则是要全面周到,因此要求与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核B
并不是与预算相关的每一项指标都要作为绩效的关联指标而纳入绩效考核C
管理各项指标达成的方法就是关联绩效D
管理各项指标达成的方法就是关联奖金
考题
单选题关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是( )。A
可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标B
可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C
可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D
可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
考题
多选题关于绩效考核指标体系设计的注意事项,下列说法正确的有( )。A考核指标要与企业战略相结合B关键的绩效维度应当控制在3~5个C考核指标要做到不缺失、不冗余D对不同性质的工作可设定相同的绩效标准E考核指标的确定过程要加强员工的参与
考题
单选题关于绩效管理的说法正确的是( )。A
绩效考核的程序为制定考核计划、收集有关考核资料、技术准备、分析评价和绩效考核结果的应用B
通过指导记录收集有关绩效考核资料的,可只记录员工的行动C
绩效指标的生成是决定绩效管理成败的前提环节D
绩效考核指标设计的原则是不可度量化
考题
单选题关于绩效考核指标的说法,正确的是( )。A
制定考核指标时应避免一线员工参与B
对不同性质的工作应设置不同的指标C
应全部用结果而不用行为作为考核指标D
考核指标的权重应由员工自己设定
考题
单选题下列关于绩效考核指标体系的说法,错误的是( )。A
绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目B
绩效标准是一种被期望达到的水平C
绩效考核指标的评价标准具有不可实现性D
绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量
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