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A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的常用方法包括（ ）。
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.团体思维法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.团体思维法
参考答案
参考解析
解析：除了ABC以外，还包括阶梯技术。
更多 “A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的常用方法包括（ ）。A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.具名团体技术 D.团体思维法 ” 相关考题
考题
企业税务部门应参与全局性组织机构、产品和市场、竞争和发展等战略规划，以及重大对外投资、重大并购重组及重要合同或协议的签订等决策，但是不应该参与关联交易价格的制定。( )A．正确B．错误
考题
A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的优点包括（ ）。A.信息全面
B.时间短
C.提高对最终决策的认同感
D.增加决策的合法性
考题
A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。团体决策的缺点包括（ ）。A.耗费时间长
B.责任模糊
C.无法形成团队向心力
D.决策结果不科学
考题
A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。
团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是（）。A.团体极化
B.团体思维
C.提高对最终决策的认同感
D.增加决策的合法性
考题
智囊机构的任务是（ ）。
A.收集、储存有关信息资料并进行综合整理B.参与编制集团的经营战略规划
C.为集团高层对重大问题的决策提供备选方案D.指导专业公司负责人的工作
E.督促下属企业培训员工
考题
员工参与管理的内容也是衡量参与状况的重要指标。其中包括雇佣和解雇、培训和激励、工作纪律与工作评估、工资发放与意外事故补偿等的是（）。A、工作层面的问题和工作条件B、管理层面的有关问题C、决策层面的有关问题D、企业层面或企业战略层面问题
考题
员工民主参与是指（）A、员工通过一定的企业机构，介入管理决策的制定和实施，通过与管理层的交互作用，参与和影响管理行为的过程B、员工通过工会组织及职工代表制度等，与管理者就工作标准、劳动环境等问题协商并达成一致的过程C、员工通过职工代表大会，讨论企业关键问题，介入管理决策的制定和实施，通过与管理层的交互作用，参与和影响管理行为的过程D、员工通过“总经理信箱”等企业沟通渠道，与管理层人员沟通、讨论，参与和影响管理行为的过程
考题
在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容C、与下属员工共同制定员工绩效计划D、解决绩效计划中的问题
考题
智囊机构的任务是（）。A、收集、储存有关信息资料并进行综合整理B、参与编制集团的经营战略规划C、为集团高层对重大问题的决策提供备选方案D、指导专业公司负责人的工作E、督促下属企业培训员工
考题
采取下列哪种人力资源战略的企业很重团队建设、自我管理和授权管理。企业在对员工的培训上也较重视员工的沟通技巧、解决问题的方法、团队工作等（）A、诱引战略B、投资战略C、参与战略D、合作战略
考题
多选题下列参与管理的说法，准确的是（ ）。A若想成为质量监督小组的成员，需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属人员分享上级的决策权
考题
问答题某企业的价值观和企业的战略如下：联系管理层和股东们的利益，建设一支高新技术水平的员工队伍，鼓励员工参与性，提倡团队合作，认同杰出成就，重视质量和客户的满意程度，迅速扩张，人才引进等。 【思考问题】 请制定该企业的薪酬策略
考题
单选题在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）A
宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子B
制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容C
与下属员工共同制定员工绩效计划D
解决绩效计划中的问题
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