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下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。

A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降
B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力
C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任
D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力
E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题

参考答案

参考解析
解析：长期以来，企业管理者为“跟随型”策略归纳了三点理由：①薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降；②薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力；③关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任，薪酬水平的合理确定不仅关系到外部的竞争力，还关系到内部人工成本合理确定的问题。例如，在劳动力市场上卫生清洁工的市场薪酬水平是3万元，可是某企业使用的同类工人却支付了4．5万元的薪酬，很显然企业在这方面存在着明显的失误，企业多支出50％的成本。
更多 “下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降 B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力 C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任 D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力 E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题 ” 相关考题
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