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在下列描述中,不属于模拟分权组织结构的主要优点的是()
A:将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题
B:能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要
C:有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换
D:有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益
E:提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源
B:能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要
C:有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换
D:有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益
E:提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源
参考答案
参考解析
解析:模拟分权组织结构的主要优点是:(1)具有较广的适用范围,不但适用于生产经营活动生产连续性很强的大型联合企业,而且也适用于不宜完全实行事业部制的中型企业,不管这种企业的生产连续性是强还是不强,都可以采用;(2)有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换;(3)有利于增强企业活力,调动分厂或车间的生产经营积极性,大幅度提高劳动生产率;(4)有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益。
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下列不属于近代组织理论特征的是()A、在集权与分权的关系上,主张分权B、从组织形式看,倾向于扁平型的组织结构,主张部门化C、更注重人在组织中的作用D、以工作为中心,把组织看成是封闭的系统
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