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单选题
下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是（）。
A
矩阵结构
B
模拟分权结构
C
事业部结构
D
委员会组织
参考答案
参考解析
解析：
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考题
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧
考题
下列对于企业规模的说法中，正确的是（）A.企业规模与建设规模密切相关B.企业规模与企业生产密切相关C.企业规模过大，会影响企业自身的经济发展D.企业规模的问题就是关于企业能否顺利发展的问题
考题
下列关于职能式组织结构的优点，表述正确的是（ ）。
A.项目管理有正式的权威性
B.项目的发展空间不易受限制
C.有利于项目专业技术问题的解决
D.对参与多个项目的职能部门，容易安排各项目的投入力量比例
考题
下列对于企业规模的说法中，正确的是（）A、企业规模与建设规模密切相关B、企业规模与企业生产密切相关C、企业规模过大，会影响企业自身的经济发展D、企业规模的问题就是关于企业能否顺利发展的问题
考题
直线一职能制的优点是（）A、机动、灵活，可随项目的开始与结束进行组织或解散B、解决了企业规模过大不易管理的问题C、职能部门之间的协作和配合性较好D、既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
考题
古典管理理论代表人物：泰罗、法约尔、（）从三个不同角度来解决企业和社会组织的管理问题，为当时的社会解决，企业组织中的劳资关系管理原理和原则，生产效率等方面的问题，提供了管理思想的指导和科学理论方法。
考题
多选题在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A不利于项目的专业技术问题的解决B团队成员不易产生事业感与成就感C项目管理没有正式的权威性D不利于不同职能部门团队成员之间的交流E项目团队中各成员有后顾之忧
考题
单选题组织结构设计的内容之一是划分组织层次，解决组织的（）A
纵向协调问题B
横向结构问题C
纵向结构问题D
横向协调问题
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