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在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。

A:结果导向型考评方法
B:行为导向型主观考评方法
C:品质导向型考评方法
D:行为导向型客观考评方法

参考答案

参考解析
解析:在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。
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考题 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法B.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法

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考题 光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到了多少,利润率是多少。光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?

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