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企业销售稳定增长，利润多且较为稳定，此时追加投资的需求减少，企业的战略重心转为对盈利能力的关注。与这一阶段相匹配的财务战略是：

A、积极扩张型财务战略
B、稳健发展型财务战略
C、收缩防御型财务战略
D、消极发展型财务战略

参考答案

参考解析
解析： 成熟期的财务战略是稳健发展型财务战略。
更多 “企业销售稳定增长，利润多且较为稳定，此时追加投资的需求减少，企业的战略重心转为对盈利能力的关注。与这一阶段相匹配的财务战略是：A、积极扩张型财务战略 B、稳健发展型财务战略 C、收缩防御型财务战略 D、消极发展型财务战略” 相关考题
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考题 战略性投资是指对企业的规模和扩张带来显著变化,对企业的战略影响较为长远的投资。（）
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考题 企业的投资行为一般是受企业战略驱动，必须与企业的战略布局相匹配。（）
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考题 企业战略一般是受企业投资所驱动，企业的战略布局必须与之相匹配。（）
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考题 如果企业处于“减损型现金剩余”，下列有关财务战略说法正确的是()。 A．首选战略是提高投资资本回报率 B．首选的战略是利用剩余的现金加速增长 C．如果盈利能力低是本企业的独有问题，应对业务进行彻底重组 D．如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择战略是尽快出售以减少损失
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考题 某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A、多角化经营战略B、发展型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略
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考题 属于企业的财务战略的有（）。A、筹资战略B、投资战略C、利润分配战略D、财务结构战略
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考题 GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。A、企业的资源集聚能力B、企业的战略C、企业的盈利能力
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考题 企业在成熟期的财务战略不具备的特点是（）。A、大规模追加投资B、增加支付利润C、增加负债比重D、适当并购
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考题 企业在成熟时期的财务战略不具备的特点是（）A、追加投资的需求减少B、追加投资的需求增加C、企业战略重心转为对盈利能力的关注D、投资战略上可以进行相关产品或业务的并购
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考题 企业进入稳定增长阶段的主要特征有（）A、实际的销售增长达到均衡水平。B、企业投资活动减少，只是对现有生产能力的简单更新、常规改进及升级。C、实际的现金流量增长为零。D、企业的资本结构定型。E、企业的各种利润率保持不变。
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考题 （）表现为长期内稳定增长的投资规模，内部留存与外部筹资相结合，保留部分利润。A、扩张型财务战略B、稳健型财务战略C、防御型财务战略D、收缩型财务战略
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考题 通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是（）A、集中化多元经营战略B、横向多元经营战略C、剥离战略D、收缩战略
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考题 当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。A、追加投资战略B、不投资或少投资战C、负投资战略D、积极投资战略
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考题 单选题通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是（）A 集中化多元经营战略B 横向多元经营战略C 剥离战略D 收缩战略
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考题 单选题当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。A 追加投资战略B 不投资或少投资战C 负投资战略D 积极投资战略
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考题 多选题属于企业的财务战略的有（）。A筹资战略B投资战略C利润分配战略D财务结构战略
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考题 单选题仁和公司是一家自来水加工的企业，目前盈利稳定，股东对现状比较满意，最适合该企业采取的战略是（　）A 维持利润战略B 无变战略C 扭转战略D 剥离战略
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考题 多选题企业进入稳定增长阶段的主要特征有（）A实际的销售增长达到均衡水平。B企业投资活动减少，只是对现有生产能力的简单更新、常规改进及升级。C实际的现金流量增长为零。D企业的资本结构定型。E企业的各种利润率保持不变。
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考题 多选题企业在成熟期的财务战略具备的特点是()。A大规模追加投资B增加支付利润C增加负债比重D适当并购E收回投资
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考题 单选题某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。假如你是该企业的总经理，此时应选择（）A 多角化经营战略B 发展型战略C 稳定型战略D 紧缩型战略
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考题 单选题（）表现为长期内稳定增长的投资规模，内部留存与外部筹资相结合，保留部分利润。A 扩张型财务战略B 稳健型财务战略C 防御型财务战略D 收缩型财务战略
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考题 单选题企业在成熟时期的财务战略不具备的特点是（）A 追加投资的需求减少B 追加投资的需求增加C 企业战略重心转为对盈利能力的关注D 投资战略上可以进行相关产品或业务的并购
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考题 单选题A公司是一家传统的照相机企业，由于受到技术更新和消费者需求的变化，该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术，对新的技术一点不通。根据以上信息，A公司应该实施的较为实际的战略是（）。A 非相关多元化战略B 相关多元化战略C 稳定战略D 市场渗透战略
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