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供应商的()是指供应商内部各作业环节，能够配合购买者的能力和态度。

A:质量控制
B:整体服务水平
C:交货手段
D:履行合同的承诺能力

参考答案

参考解析
解析：供应商的整体服务水平是指供应商内部各作业环节，能够配合购买者的能力和态度，如各种技术服务项目、方便订购者的措施、为订购者节约费用的措施等。
更多 “供应商的()是指供应商内部各作业环节，能够配合购买者的能力和态度。A:质量控制 B:整体服务水平 C:交货手段 D:履行合同的承诺能力” 相关考题
考题 ()是使供应商变得更有讨价还价能力的条件 A、有令顾客满意的替代品供应B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C、对供应商来说，购买者不是他的重要客户D、供应商具有前向整合的能力
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考题 供应商的讨价能力是指像购买者的购买量,购买者掌握的情报,以及可供选择的替代产品这样一些因素,决定着购买者的影响力。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 能够强化供应商议价能力的情形是( )。A．市场中存在替代品B．该行业是供应商的重要客户C．用户的转换成本低D．供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场
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考题 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件()A. 有令顾客满意的替代品供应。B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。C. 对供应商来说,购买者是他的重要客户。D. 供应商具有前向整合的能力
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考题 供应商关系管理的先行环节是()。A:供应商选择 B:供应商筛选 C:供应商细分 D:供应商评价
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考题 供应商选择的长期标准不包括()。A:供应商的核心竞争力 B:供应商的财务状况 C:供应商的供货能力 D:供应商内部组织与管理
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考题 （2016年）根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中，错误的是（ ）。A.供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强 B.供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强 C.占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强 D.供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
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考题 波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。
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考题 供应商调查小组负责对潜在供应商的资质、业绩、信誉、财务状况、（）进行评估。A、服务能力B、服务态度C、售后能力D、送货能力
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考题 承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（）承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。A、开工前准备、作业过程监督；B、技术资料准备、作业过程监督；C、开工前准备、监测过程监督；D、技术资料准备、监测过程监督；
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考题 以下能够强化供应商议价能力的情形是（）。A、供应商较为分散B、供应商是企业的重要客户C、用户的转换成本低D、供应商实行前向一体化的可能性较小
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考题 下列属于供应商选择的长期标准的是（　）。A、整体服务水平好B、供应商的财务状况C、供应商的核心竞争力D、履行合同的承诺与能力E、供应商内部组织与管理
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考题 商品接运是仓库的（）环节，由接运员和相关配合作业人员完成A、外部作业B、内部作业C、内部交接D、外部交接
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考题 所谓产业竞争的五种力量，具体是指（）。A、新进入者威胁B、供应商议价能力C、购买者议价能力D、替代品威胁E、行业内竞争
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考题 能够强化供应商议价能力的情形是（）A、用户的转换成本低B、该行业是供应商的重要客户C、供应商较为分散D、供应商具有较强的前向一体化的可能性
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考题 不属于供应商评估流程的是（）。A、对预选供应商发放预选问卷，并限期收回B、考察供应商工作队伍的经验能力和态度C、核实数据及检查财务往来状况D、对供应商的详细财务状况、生产及管理能力进行调查
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考题 下面哪种情况可能属于垄断性市场（）A、一家购买者，很多供应商B、很多购买者，一家供应商C、很多购买者，很多供应商D、少量购买者，很多供应商
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考题 供应商的核心竞争力不包括（）。A、知识产权能力B、研发投资能力C、供应商内部组织与管理的能力D、员工进行产品设计和生产管理的能力
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考题 以下行业竞争结构中，购买者议价能力最强的是（）。A、大量购买者，少数供应商B、大量购买者，大量供应商C、少数购买者，少数供应商D、少数购买者，大量供应商
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考题 判断题波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力。A 对B 错
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考题 多选题下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有（）。A购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B市场E存在大量替代品C购买者充分了解供应商的成本信息D购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
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考题 单选题以下行业竞争结构中，购买者议价能力最强的是（）。A 大量购买者，少数供应商B 大量购买者，大量供应商C 少数购买者，少数供应商D 少数购买者，大量供应商
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考题 单选题供应商关系管理的先行环节是（　　）。A 供应商选择B 供应商筛选C 供应商细分D 供应商评价
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考题 单选题供应商的核心竞争力不包括（）。A 知识产权能力B 研发投资能力C 供应商内部组织与管理的能力D 员工进行产品设计和生产管理的能力
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考题 单选题根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。A 供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强B 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强C 占市场份额80％以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强D 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强
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考题 单选题供应商的（　　）是指供应商内部各作业环节，能够配合购买者的能力和态度。A 质量控制B 整体服务水平C 交货手段D 履行合同的承诺能力
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考题 单选题供应商选择的长期标准不包括（ ）。A 供应商的核心竞争力B 供应商的财务状况C 供应商的供货能力D 供应商内部组织与管理
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