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企业集团总部必须具备的管控能力有（）
A.维系关键关系的能力
B.实现持续增长的能力
C.引导行业发展方向的能力
D.高效利用集团资源的能力
E.将技术创新转化成利润的能力
B.实现持续增长的能力
C.引导行业发展方向的能力
D.高效利用集团资源的能力
E.将技术创新转化成利润的能力
参考答案
参考解析
解析：
更多 “企业集团总部必须具备的管控能力有（）A.维系关键关系的能力 B.实现持续增长的能力 C.引导行业发展方向的能力 D.高效利用集团资源的能力 E.将技术创新转化成利润的能力 ” 相关考题
考题
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合
考题
(2018年5月) 企业集团总部必须具备的管控能力有（）
A.维系关键关系的能力
B.实现持续增长的能力
C.引导行业发展方向的能力
D.高效利用集团资源的能力
E.将技术创新转化成利润的能力
考题
下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A: 管控模式是指管理控制的标准模式
B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分
考题
客调能力标准化中，无资源接入型定单管控能力AA级达标要求为（）A、具备流程优化、系统流程模板设置、修改的能力B、具备施工队伍跨区域调度的能力C、接入型定单整单管控时限为7天D、接入型定单整单管控时限为10天
考题
根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。A、分部财务业绩B、集团战略推进业绩C、分部内部管控效率业绩D、总部财务业绩E、集团战略管控业绩
考题
企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A、有利于调动下属成员单位的管理积极性B、能有效集中资源进行集团内部整合C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D、具有较强的市场应对能力和管理弹性E、有利于发挥总部财务决策和管控能力
考题
多选题企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。A有利于调动下属成员单位的管理积极性B能有效集中资源进行集团内部整合C使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D具有较强的市场应对能力和管理弹性E有利于发挥总部财务决策和管控能力
考题
多选题从集团总部的管控能力上看，集团总部要发挥其基本职能，成为母子公司及其协作企业的五大中心，它还必须具备的能力有（ ）。A实现持续增长的能力B掌握关键核心资产的能力C维系关键关系的能力D高效利用集团资源的能力E外部环境分析的能力
考题
多选题根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（）等方面。A分部财务业绩B集团战略推进业绩C分部内部管控效率业绩D总部财务业绩E集团战略管控业绩
考题
多选题运营管控型模式具备的特征是（ ）。A业务单元不具备独立性B总部设置全面的职能管理机构C总部高度集权D一体化经营和全面的共享服务E集团管理层级较多
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