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以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（ ）。
A.所有项目都必须经历5个过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出
C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组
D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
参考答案
参考解析
解析：控制变更，推荐纠正措施属于监督和控制过程组。监督和控制过程组包括：（1）对照项目管理计划来监督正在进行的项目活动；（2）控制变更，推荐纠正措施，或者对可能出现的问题推荐预防措施；（3）对引起整体变更控制的因素施加影响，使得只有经批准的变更才被实施。
更多 “以下关于项目管理过程组的描述不正确的是（ ）。A.所有项目都必须经历5个过程组 B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出 C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组 D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组” 相关考题
考题
● 根据《软件文档管理指南》 （GB/T 16680-1996），以下关于软件文档归类的叙述，（13）是不正确的。（13）A. 开发文档描述开发过程本身B. 产品文档描述开发过程的产物C. 管理文档记录项目管理的信息D. 过程文档描述项目实施的信息
考题
● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
根据《软件文档管理指南》(GB/T 16680—1996)，以下关于软件文档归类的叙述，______是不正确的。A．开发文档描述开发过程本身B．产品文档描述开发过程的产物C．管理文档记录项目管理的信息D．过程文档描述项目实施的信息
考题
关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。
A.5个项目过程组具有明确的依存关系B.过程组不是项目的阶段，但与项目阶段存在一定的关系C.一般来说，监督和控制过程组花费项目预算最多D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
考题
以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是()。A、项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程B、项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的C、在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系D、当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更
考题
以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B．项目整体管理过程是线性的过程C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D．项目整体管理不涉及成本估算过程A．B．C．D．
考题
以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是( )A.项目监理属于项目管理的监控过程组B.项目监理属于项目管理的执行过程组C.项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责
考题
关于软件过程管理的描述,不正确的是()。
A、在软件过程管理方面，最著名的是能力成熟度模型集成(cmmi)B、Cmmi成熟度级别3级与4级的关键区别在于对过程性能的可预测性C、连续式模型将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持4个过程组D、对同一组织采用阶段式模型和连续式模型分别进行Cmmi评估，得到的结论不同
考题
以下对项目管理和项且监理的理解中，正确的是（）。A.项目监理属于项目管理的监控过程组B.项目监理属于项目管理的执行过程组C.项目管理与项目监理是独立的两个过程，没有任何关系D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责
考题
以下关于项目管理过程组的描述不正确的是：（ ）A.所有项目都必须经历5个过程组B.每个单独的过程都明确了如何使用输入来产生项目过程组的输出C.制定项目管理计划所需要的过程都属于计划过程组D.控制变更，推荐纠正措施属于执行过程组
考题
关于项目管理计划的描述，不正确的是（ ）。A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的
B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准
C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据
D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作
考题
关于项目的5个过程组的描述，不正确的是：（ ）。A.并非所有的项目都会经历5个过程组
B.项目的过程组很少会是离散的或者只出现一次
C.项目的过程经常会发生相互交迭
D.项目的过程组具有明确的依存关系并在各个项目中按一定的次序
考题
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾
B.项目管理计划是自上而下制定出来的
C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
考题
以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是（ ）。A：项目监理属于项目管理的监控过程组
B：项目监理属于项目管理的执行过程组
C：项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系
D：项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责
考题
下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的
B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的
C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作
D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作
E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
考题
关于项目管理的说法，错误的是（）。A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
C.WBS是项目沟通管理的重要工具
D.甘特图是项目管理的工具之一
考题
下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）A、启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B、执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C、监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D、收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
考题
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B、项目整体管理过程是线性的过程C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D、项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）A、项目是有时间限定的B、项目不是一个临时的过程C、项目的成本是有限制的D、项目是有范围限定的
考题
在以下哪一个项目管理过程组用到需求跟踪矩阵？（）A、执行过程组ExecutingProcessesB、规划过程组PlanningProcessesC、监控过程组MonitoringControllingProcessesD、启动过程组InitiatingProcesses
考题
单选题以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）A
项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B
项目整体管理过程是线性的过程C
项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D
项目整体管理不涉及成本估算过程
考题
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A
建立WBS和WBS字典B
活动排序C
项目质量保证D
管理项目团队
考题
单选题六西格玛管理在推进中，常常根据所要解决的问题，建立跨职能部门的项目团队，通过项目管理来实施业务流程的改进，则以下关于项目的描述不正确的是（）A
项目是有时间限定的B
项目不是一个临时的过程C
项目的成本是有限制的D
项目是有范围限定的
考题
单选题下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）A
启动过程组--定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段所承担的目标范围B
执行过程组--整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划C
监控过程组--要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成D
收尾过程组--正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
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