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第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。
A:项目小组
B:自我管理小组
C:矩阵组织
D:战略经营单位
B:自我管理小组
C:矩阵组织
D:战略经营单位
参考答案
参考解析
解析:矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。该模式的独特之处在于事业部制与职能制组织结构特征的同时实现,它既可以根据某一产品生产、设计、销售的需要设置项目小组来对该产品对象进行统一管理,又可以对各项职能进行分类管理。矩阵制组织是目前运用最广泛的一种权变制组织形式。
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考题
常用的项目监理机构组织形式中,适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。A.直线制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制组织形式
考题
关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法错误的是( )。A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权务集中、隶属关系明确的优点
B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类
C.直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
D.矩阵制监理组织形式具体人员的指令可以来自两个方面
考题
单选题第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。A
项目小组B
自我管理小组C
矩阵组织D
战略经营单位
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