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题目内容
（请给出正确答案）
进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI>1.0而CPI<1.0时，表示项目的（ ）。
A.进度超前，费用节余
B.进度滞后，费用节余
C.进度超前，费用超支
D.进度滞后，费用超支
B.进度滞后，费用节余
C.进度超前，费用超支
D.进度滞后，费用超支
参考答案
参考解析
解析：进度业绩指标SPI=EV/PV，（SPI>1.0表示进度超前，SPI<1.0表示进度滞后）；费用业绩指标CPI=EV/AC，（CPI>1.0表示费用节余，CPI
更多 “进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标，当SPI>1.0而CPIA.进度超前，费用节余 B.进度滞后，费用节余 C.进度超前，费用超支 D.进度滞后，费用超支” 相关考题
考题
以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
考题
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标
B.成本目标、进度目标和质量目标
C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标
考题
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支
考题
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支
考题
下列有关赢得值法的评价指标，描述正确的是（ ）。
A.投资偏差(SV)，SV＜0，投资超支，SV>0，投资节支
B.进度偏差(CV)，CV＜0，进度延误，CV>0，进度提前
C.投资绩效指标(CPI)，CPI＜1，投资超支，CPI>1，投资节支
D.进度绩效指标(SPI)，SPI＜1，进度提前；SPI>1，进度延误
考题
关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是()。A、当SPI＜1时表示进度提前
B、当SPI>1时表示进度延误
C、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快
D、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
考题
赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）A、SV，CV，SPI，CPIB、CV，Sv，CPI，SPIC、SPI，SV，CV，CPID、SV，CV，CPI，SPI
考题
某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？（）A、减少费用B、准备应急计划C、增加资源D、减少范围
考题
单选题关于建设工程项目管理目标系统的说法，正确的是（ ）。A
项目的质量、投资、进度三个基本目标构成工程项目管理的目标系统B
确定工程项目管理目标系统时应使质量、投资、进度目标均达到最优C
工程项目管理的投资、进度目标可量化，质量目标为定性目标D
工程项目管理目标系统可分为行业、企业和项目三个层次
考题
单选题某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施（）A
减少费用B
准备应急计划C
增加资源D
减少范围
考题
单选题赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（）A
SV，CV，SPI，CPIB
CV，Sv，CPI，SPIC
SPI，SV，CV，CPID
SV，CV，CPI，SPI
考题
单选题关于费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的说法，不正确的是( )。A
当费用绩效指数CPI=1时，表明项目费用按计划进行B
进度绩效指数SPI是指已完工程预算费用与计划工程预算费用之比C
当费用绩效指数CPI1时，表示实际费用低于预算费用D
当进度绩效指数SPI1时，表示进度提前
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