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ProjectControlling与工程项目管理的地位不同，ProjectControlling咨询单位为()服务。

A:施工单位
B:设计单位
C:业主
D:监理单位

参考答案

参考解析
解析：本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Pro-jectControlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。
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考题 ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处有()。A:两者的工作属性不同B:两者的地位不同C:两者的工作内容不同D:两者的权力不同E:两者的服务时间不尽相同
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考题 下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是()A:可以取代建设项目管理B:仅为业主提供施工阶段的服务C:可以分为单平面和多平面两种类型D:与建设项目管理的工作内容相同
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考题 下列关于ProjectControlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是()。A:两者所起的作用不同B:两者的地位不同C:两者的权力不同D:两者的工作内容不同
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考题 ProjectControlling与Partnering模式的共同之处是()A:信息共享B:不能独立存在C:长期协议D:协调机制
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考题 ProjectControlling咨询单位的核心工作是()。A:信息处理B:收集信息C:分析信息D:出有关的书面报告
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考题 ProjectControlling与Part-nering模式的共同之处是()。A:信息共享B:协调机制C:长期协议D:不能独立存在
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考题 因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是()模式。A:EPCB:CMC:PartneringD:ProjectControlling
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考题 下列不属于ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。A:两者的地位不同B:两者的权力不同C:两者的工作属性不同D:两者的工作内容不同
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考题 下列不属于ProjectControlling与工程项目管理的主要不同之处的是()A:两者的地位不同B:两者的权力不同C:两者的工作属性不同D:两者的工作内容不同
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考题 ProjectControlling咨询单位的核心工作是()。A:信息处理B:收集信息C:分析信息D:出具有关的书面报告
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考题 ProjectControlling与工程项目管理的地位不同.ProjectControlling咨询单.位为()服务。A:施工单位B:设计单位C:业主D:监理单位
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考题 单选题Project Controlling与工程项目管理的地位不同，Project Controlling咨询单位为（）服务。A 施工单位B 设计单位C 业主D 监理单位
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