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ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处有()。
A:两者的工作属性不同
B:两者的地位不同
C:两者的工作内容不同
D:两者的权力不同
E:两者的服务时间不尽相同
B:两者的地位不同
C:两者的工作内容不同
D:两者的权力不同
E:两者的服务时间不尽相同
参考答案
参考解析
解析:本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面:(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。
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ProjectControlling与建设项目管理在以下几方面完全不同:( )。A服务对象B地位C服务时间D工作内容E权力
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ProjectControlling模式的出现反映了建设项目管理( )。A向高层次方面发展B向全过程、全方位服务方向发展C专业分工的细化D社会化的强化
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在下列内容中,属于ProjectControlling与建设项目管理共同点的是( )。A服务对象相同B工作性质相同C地位相同D工作内容相同
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下列关于ProjectControlling模式的说法中,正确的是()A:可以取代建设项目管理B:仅为业主提供施工阶段的服务C:可以分为单平面和多平面两种类型D:与建设项目管理的工作内容相同
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C:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目
D:企业管理的目标是企业
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Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处有()。A.两者的工作属性不同
B.两者的地位不同
C.两者的工作内容不同
D.两者的权力不同
E.两者的服务时间不尽相同
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