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设计阶段BIM管理者通过()对项目进度实施有效的动态管理。

A.网络协同工作方式
B.链接的方式
C.参照的方式
D.二维协同方式

参考答案

参考解析
解析:管理者通过网络协同工作方式对项目进度实施有效的动态管理。
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考题 为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化( )的观念。A、系统方法 B、动态控制 C、多方案比选 D、互利共赢 E、以顾客为导向

考题 代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是控制( )。A、整个项目实施阶段的进度 B、设计准备及设计阶段的进度 C、工程项目施工进度 D、项目前期准备工作的进度

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考题 BIM技术在设计阶段主要任务不包括()。A、进度控制B、造价控制C、安全管理D、项目可行性验证

考题 通过基于BIM的4D施工进度模拟,能够对施工过程进行有效进度管理,主要包括()。A、基于BIM施工组织,对工程重点和难点的部位进行分析,制定切实可行的对策B、依据BIM模型,确定施工方案,排定计划,划分流水段C、基于BIM模型的信息协同平台,有效提升信息传输效率及管理进度D、通过对BIM模型施工过程的模拟动画展示对现场施工进度进行每日管理E、通过BIM模型的参数化特性,在工程变更时,有效减少模型调整工作量,有利于施工进度的保障

考题 某大型公建项目利用BIM技术保证施工质量,在该项目实施初期,就进行了BIM技术辅助的规划,从工程设计阶段就利用BIM技术进行相应的辅助,并在工程施工的各个阶段不同程度的利用BIM技术参与项目建设,利用虚拟场景直观展示施工过程的各个环节,为项目的质量控制和顺利完工提供有力保证。 本项目基本路线如下: a.制定BIM实施计划; b.建立参数化族库; c.建模前期协同设计; d.施工工序管理; e.构件碰撞检测; f.施工深化设计; g.施工动态模拟及施工方案优化; h.安装质量管控及数据三维动态监测; i.三维扫描复查施工质量。 简述BIM技术施工质量管理的优势所在。

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考题 多选题通过基于BIM的4D施工进度模拟,能够对施工过程进行有效进度管理,主要包括()。A基于BIM施工组织,对工程重点和难点的部位进行分析,制定切实可行的对策B依据BIM模型,确定施工方案,排定计划,划分流水段C基于BIM模型的信息协同平台,有效提升信息传输效率及管理进度D通过对BIM模型施工过程的模拟动画展示对现场施工进度进行每日管理E通过BIM模型的参数化特性,在工程变更时,有效减少模型调整工作量,有利于施工进度的保障

考题 单选题BIM技术在设计阶段主要任务不包括()。A 进度控制B 造价控制C 安全管理D 项目可行性验证

考题 多选题为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化()的管理观念。A系统方法B动态控制C多方案比选D与供方互利E以顾客为关注焦点

考题 单选题工程项目控制是指()为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A 被管理者B 管理者C 受控前D 受控后