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在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（ ）。
A、施工总进度方案
B、施工总进度规划
C、施工总进度计划
D、施工总进度目标
A、施工总进度方案
B、施工总进度规划
C、施工总进度计划
D、施工总进度目标
参考答案
参考解析
解析：进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。参见教材P126。
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考题
如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（ ），待条件成熟时再编制施工总进度计划。A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划
考题
工程项目控制性施工进度计划的主要作用有()。
A、 论证施工总进度目标
B、 分解施工总进度目标
C、 作为编制施工总进度计划的依据
D、 确定里程碑事件的进度目标
E、 作为施工进度动态控制的依据
考题
实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。A.项目年度施工进度计划
B.项目施工总进度规划
C.项目施工总进度方案
D.项目控制性施工进度计划
考题
工程项目实施性施工进度计划的编制以()为依据。A.施工总进度规划的进度目标
B.施工总进度计划的进度目标
C.控制性施工进度计划确定的里程碑事件的进度目标
D.单位工程施工进度计划的进度目标
考题
（2018年）大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（??）A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
考题
工程项目控制性施工进度计划的主要作用有（ ）。A.论证施工总进度目标
B.分解施工总进度目标
C.作为编制施工总进度计划的依据
D.确定里程碑事件的进度目标
E.作为施工进度动态控制的依据
考题
(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进 度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。 A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
考题
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划:；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
考题
实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以（）所确定的里程碑事件的进度目标为依据。A、项目年度施工进度计划
B、项目施工总进度规划
C、项目施工总进度方案
D、项目控制性施工进度计划
考题
施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。A、总进度规划
B、施工总进度计划
C、项目各子系统和各子项目施工进度计划
D、月度进度计划
E、年度进度计划
考题
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A
②-③-①-④B
②-③-④-①C
③-②-①-④D
③-②-④-①
考题
多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
考题
单选题对于特大型工程项目，可先编制（），待条件成熟时再编制施工总进度计划。A
施工方案B
施工总进度规划C
人力计划D
资金计划
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