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施工企业内部通过奖励或惩罚经济手段进行施工项目的进度控制方法属于（ ）。
A.行政方法
B.经济方法
C.管理技术方法
D.其他方法
B.经济方法
C.管理技术方法
D.其他方法
参考答案
参考解析
解析：施工企业内部通过奖励或惩罚经济手段进行施工项目的进度控制方法属于经济方法。
更多 “施工企业内部通过奖励或惩罚经济手段进行施工项目的进度控制方法属于（ ）。A.行政方法 B.经济方法 C.管理技术方法 D.其他方法” 相关考题
考题
在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划。A.施工的特点和施工进度控制
B.项目的特点和施工成本控制
C.项目的特点和施工进度控制
D.施工的特点和施工成本控制
考题
下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（ ）。A.构建施工进度控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.编制与施工进度相适应的资源需求计划
D.选择合理的合同结构
E.采取进度风险的管理措施
A项属于组织措施；C项属于经济措施。
考题
为了确保进度控制目标的实现，通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时，可采用的组织措施是（ ）。
A.改善劳动条件
B.实行包干奖励
C.采用更先进的施工机械
D.增加工作面和施工队伍
考题
为了确保进度控制目标的实现，通过缩短某些工作持续时间的方法调整施工进度计划时，可采用的组织措施是()A、改善劳动条件
B、实行包干奖励
C、采用更先进的施工机械
D、增加工作面和施工队伍
考题
不属于运用动态控制原理控制施工进度的步骤是（ ）。A.施工成本目标的逐层分解
B.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制
C.如有必要（即发现原定的施工进度目标不合理，或原定的施工进度目标无法实现等），则应调整施工进度目标
D.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
考题
某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）A、单位工程施工进度计划B、分部分项（专项）工程施工进度计划C、控制性进度计划D、实施性进度计划E、建设工程项目施工进度计划
考题
按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A、技术措施B、经济措施C、组织措施D、管理措施
考题
单选题按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。A
技术措施B
经济措施C
组织措施D
管理措施
考题
多选题某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）A单位工程施工进度计划B分部分项（专项）工程施工进度计划C控制性进度计划D实施性进度计划E建设工程项目施工进度计划
考题
单选题下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（）。A
对进度控制的任务分工进行调整B
对进度控制的方法进行调整C
落实加快工程施工进度所需的资金D
改变施工机械加快工程进度
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