网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
公路工程施工现场材料计划的管理是（ ）。
A、企业组织施工生产的必要保证条件
B、合理节约地球能源的重要措施
C、企业全面计划管理的重要组成部分
D、企业保证供应降低成本，减少浪费，加速资金周转的主要因素
E、企业提高工程施工质量的保证
A、企业组织施工生产的必要保证条件
B、合理节约地球能源的重要措施
C、企业全面计划管理的重要组成部分
D、企业保证供应降低成本，减少浪费，加速资金周转的主要因素
E、企业提高工程施工质量的保证
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是材料计划管理。公路工程施工现场材料计划的管理是企业组织施工生产的必要保证条件，是企业全面计划管理的重要组成部分，也是企业保证供应降低成本，减少浪费，加速资金周转的主要因素。参见教材P258。
更多 “公路工程施工现场材料计划的管理是（ ）。 A、企业组织施工生产的必要保证条件 B、合理节约地球能源的重要措施 C、企业全面计划管理的重要组成部分 D、企业保证供应降低成本，减少浪费，加速资金周转的主要因素 E、企业提高工程施工质量的保证” 相关考题
考题
体现物资管理人员对材料流转、管理、使用等多个方面，不同分工的岗位要求，物资管理人员可以具体地分化出包括()等四类岗位含义。A、材料采购员B、材料运输员C、仓库保管员D、施工现场材料员E、材料计划员
考题
材料管理要编制多种计划，下面关于材料计划的编制顺序正确的是（ ）。A．材料需用量计划-材料供应计划-材料采购计划-材料用款计划B．材料供应计划-材料需用量计划-材料采购计划-材料用款计划C．材料需用量计划-材料采购计划-材料供应计划-材料用款计划D．材料采购计划-材料需用量计划-材料供应计划-材料用款计划
考题
公路工程施工现场材料计划的管理的描述正确的是（ ）。
A、企业组织施工生产的必要保证条件
B、合理节约地球能源的重要措施
C、企业全面计划管理的重要组成部分
D、企业提高工程施工质量的保证
E、企业保证供应降低成本，减少浪费，加速资金周转的主要因素
考题
材料管理要编制多种计划，下列关于材料计划的编制顺序正确的是()。A、 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划
B、 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划
C、 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划
D、 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
考题
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。跟踪检查指导材料正确使用，避免返工浪费是质检员管理范畴。（）A、正确B、错误
考题
材料员必须掌握的材料管理知识不包括（）。A、掌握材料采购、运输、储备、供应与仓库管理知识B、掌握施工现场材料的验收、保管、发放与耗用管理知识C、掌握材料计划的编制方法，熟悉材料核算基本知识D、掌握建筑构造基本知识和工程图识读方法
考题
施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所，因此加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员，都应掌握施工现场的材料管理原理和方法，材料员是建筑施工企业的关键岗位，根据材料员的工作职责，材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位，必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员管理制度包括材料入库管理、在库管理、出库管理制度。（）A、正确B、错误
考题
现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。A、生产部门编制的材料预算和施工进度B、班组编制的用料计划C、整个工程的用料情况及大致供料时间D、施工现场总平面图纸
考题
材料员都必须围绕着"从施工生产出发，为施工生产服务"这个中心，并按照（）的基本程序，加强供、管、用三个环节的协调配合。A、采购、计划、运输、仓储、供应到施工现场B、计划、采购、运输、仓储、供应到施工现场C、计划、仓储、运输、采购、供应到施工现场D、运输、计划、采购、仓储、供应到施工现场
考题
施工现场的安全管理是运用科学的（）对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、协调、激励等，保证施工现场按预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明的生产。A、管理思想B、管理模式C、管理组织D、管理方式E、管理手段
考题
问答题背景材料： 在大多数公路工程中材料费占工程成本的50%以上，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理，认真查明材料的需要，经过对材料的供需平衡来编制各种计划，确保材料费成本得到有效控制。 问题： 1．材料计划主要包括哪些计划？ 2．有人说：“材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的，是保证材料供应的主要措施。”你认为该提法是否正确？如不正确，则予以改正。 3．编制材料计划的原则和要求是： （1）做到经济合理、切实可行； （2）各部门对材料严格审校；你认为编制原则和要求是否齐全？如不齐全，请予以改正。
考题
问答题案例背景资料（06考点）： 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。 该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 问题： 1．背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 2．从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。
考题
单选题计算机系统材料计划管理是编制（）的材料需用量计划。A
总公司B
施工现场C
分公司D
本.地区
热门标签
最新试卷