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绩效面谈首先要( )
A.说明面谈的目的
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果
B.营造和谐的气氛
C.分析失败的原因
D.告知员工考评结果
参考答案
参考解析
解析:P369 B
绩效反馈面谈的步骤:为双方营造一个和谐的面谈气氛;说明面谈的目的、步骤和时间;讨论每项工作目标考评结果;分析成功和失败的原因;与被考评者讨论考评的结果,围绕优势与不足,存在的重要困难和问题,在计划内亟待改进的方面,进行深入讨论,并达成共识;提出培训开发的需求,为下一阶段的员工培训开发工作设定目标;对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议;双方达成一致,在绩效考评表上签字。
绩效反馈面谈的步骤:为双方营造一个和谐的面谈气氛;说明面谈的目的、步骤和时间;讨论每项工作目标考评结果;分析成功和失败的原因;与被考评者讨论考评的结果,围绕优势与不足,存在的重要困难和问题,在计划内亟待改进的方面,进行深入讨论,并达成共识;提出培训开发的需求,为下一阶段的员工培训开发工作设定目标;对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议;双方达成一致,在绩效考评表上签字。
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考题
作为绩效面谈中非常重要的一项内容,( )是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A.绩效考评面谈
B.绩效反馈面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈
考题
作为绩效面谈中非常重要的一项内容,()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。A:绩效考评面谈
B:绩效反馈面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈
考题
单选题主管围绕本期和下期绩效相关内容找小王面谈,这称为( )A
绩效计划面谈B
绩效指导面谈C
绩效考评面谈D
绩效总结面谈
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