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根据下面材料，回答91-95题。
某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
A、B、C三型汽车经营损益表(单位：万元)
该公司所实施的经营战略为（ ）。
某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
A、B、C三型汽车经营损益表(单位：万元)
该公司所实施的经营战略为（ ）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.多元化战略
参考答案
参考解析
解析：该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。
更多 “根据下面材料，回答91-95题。 某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上。公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： A、B、C三型汽车经营损益表(单位：万元) 该公司所实施的经营战略为（ ）。A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.多元化战略” 相关考题
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根据下面材料，回答91-95题。
某制衣厂每年需要消耗绸缎1 000匹，每匹绸缎的价格为5000元，每匹绸缎的保管费率为2％，单次订货成本为500元，订货提前期为15天，该厂每年的工作日为300天。
该厂的经济订货批量为（ ）匹。A.10
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根据以下材料，回答91-95题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
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根据以下材料，回答91-95题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
安排车问生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，除了在制品定额法之外，还包括（ ）。查看材料A.滚动法
B.累计编号法
C.订货点法
D.生产周期法
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材料题
根据以下材料，回答91-95题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
该企业在编制企业年度计划时，应以（ ）为依据。查看材料A.设计生产能力
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材料题
根据以下材料，回答91-95题
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：
该企业所采用的在制品定额法适合于（ ）类型企业。查看材料A.大批大量生产
B.成批生产
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