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商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来()时间内如何生存和发展的通盘筹划。

A:半年
B:1年
C:2年
D:3～5年

参考答案

参考解析
解析：商品流通企业战略的长远性是指商品流通企业的战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期（3至5年或更长的时间）内如何生存和发展的通盘筹划。
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考题 商品流通企业战略的抗争性特点是指()。A:以企业的全局为对象规定企业的总体行动 B:谋划如何与竞争对手抗衡 C:根据环境的变化及时对战略进行调整 D:筹划未来较长时期内如何生存和发展
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考题 商品流通企业战略的长远性特点是指()。A:以企业全局为对象，规定企业总体行动 B:谋划如何与竞争对手抗衡 C:根据环境的变化及时对战略进行调整 D:筹划未来较长时期内如何生存和发展
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考题 商品流通企业战略既是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划。这是指商品流通企业战略的()特征。A:全局性 B:长远性 C:抗争性 D:纲领性
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考题 商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中全局性是指()。A:以企业的全局为对象，规定企业的总体行动 B:谋划如何与竞争对手抗衡 C:根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定 D:筹划未来较长时期内如何生存和发展
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考题 单选题商品流通企业战略的长远性，是商品流通企业对未来（　　）时间内如何生存和发展的通盘筹划。A 半年B 1年C 2年D 3～5年
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