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A经理和B经理是某知名公司的合伙人，A经理一直主张公司应该加强扩展市场，走向国际化，实现在美国上市的梦想；B经理认为教育行业需要坐稳根基，现在的主要目标是保证质和量，然后再稳步扩展。就这样A和B两经理由于想法冲突经常在一些重要决定上出现对抗，那么他们的组织冲突来源是()
A.差异化
B.沟通不当
C.目标不相容
D.模糊性
B.沟通不当
C.目标不相容
D.模糊性
参考答案
参考解析
解析：组织冲突。 根据题意，A经理的目标是加快扩展市场，然后在美国上市，而B经理的目标是坐稳根基，保证当前的质和量，可以看出A和B的冲突是由于目标不相容造成的，因此选C。
更多 “A经理和B经理是某知名公司的合伙人，A经理一直主张公司应该加强扩展市场，走向国际化，实现在美国上市的梦想；B经理认为教育行业需要坐稳根基，现在的主要目标是保证质和量，然后再稳步扩展。就这样A和B两经理由于想法冲突经常在一些重要决定上出现对抗，那么他们的组织冲突来源是()A.差异化 B.沟通不当 C.目标不相容 D.模糊性 ” 相关考题
考题
下列每一项列举的两个职务属于同一级别职务的是( )。A、同一中心支公司的副总经理和总经理助理;B、同一中心支公司的总经理和副总经理(主持工作);C、同一中心支公司的总经理助理(主持工作)和总经理;D、同一公司的中心支公司总经理和分公司总经理。
考题
在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型C、只要可能冲突要尽量避免D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求
考题
某股份有限公司董事会讨论经理的人选和职权问题,正确的意见是()。
A、经理必须是公司的法定代表人B、经理负责公司日常事务C、经公司董事会决定，经理可由监事会成员兼任D、总经理受董事会的领导，受监事会的监督
考题
在组织一个项目时，项目经理必须处理冲突。关于项目中的冲突，以下哪一点是正确的？（ ）A．机构的矩阵形式会导致角色定义不明确，并导致职能领导与项目经理之间权限不清B．冲突源包括项目的优先权、PERT/CPM进度、合同管理程序和合同类型C．应该尽量避免冲突D．强矩阵项目中的经理们几乎没有人力资源方面的冲突，因为他们会让职能经理满足其需要
考题
茂森股份公司效益一直不错，为提升公司治理现代化，增强市场竞争力并顺利上市，公司决定重金聘请知名职业经理人王某担任总经理。对此，下列哪些选项是正确的?
A.对王某的聘任以及具体的薪酬，由茂森公司董事会决定
B.王某受聘总经理后，就其职权范围的事项，有权以茂森公司名义对外签订合同
C.王某受聘总经理后，有权决定聘请其好友田某担任茂森公司的财务总监
D.王某受聘总经理后，公司一旦发现其不称职，可通过股东会决议将其解聘
考题
如果鸿图公司的亏损进一步加大，那么是胡经理不称职；如果没有丝毫撤换胡经理的意向，那么胡经理就是称职的；如果公司的领导班子不能团结一心，那么是胡经理不称职。
如果上述断定真，并且事实上胡经理不称职，那么以下哪项一定是真的?（ ）
A.公司的亏损进一步加大了
B.出现了撤换胡经理的意向
C.公司的领导班子仍不能团结一心
D.公司的亏损进一步加大，并且出现撤换胡经理的意向
考题
德阳公司面临着巨大的挑战。昨天，两位销售经理提出了辞职申请。
作为一家成长型企业，德阳公司自2003年成立以来取得了不俗的业绩，可是，由于前期固定成本投资较大，盈利水平并不理想。随着市场不断开拓和品牌的逐步树立，销售无疑是保障公司不断成长的重要前提和基础。可是两位销售经理的辞职申请却给该公司两位合伙人带来了巨大的冲击，毕竟，在德阳公司所处的这个行业里，销售的作用至关重要，就以这两位销售经理为例，公司当前只有17个客户，这两位销售经理负责的客户就占9个，销售额占到公司整体的62%，显然，如果两个销售经理离职，势必会给德阳公司的销售产生巨大阿德负面影响。不得已，两位合伙人只能闭门协商相应的挽留措施。
从合伙人张三的分析来看，两位销售经理辞职的主要原因是对薪酬不满意。三年来，这两位销售经理每月拿一个基本工资8000元，另外一块收入就是根据销售收入进行提成，提成比例为销售收入的1%。可另一合伙人李四却不这样认为。按当前的计酬方式，大概估算这两位销售经理年收入均在20万元左右，在业内已经算的上是很高的了。因此，李四认为是公司的价值取向出现了问题。自德阳这样一家高科技公司内部非常认可科研人员的价值，却不太认可销售人员的价值。这样，在公司内部，销售经理得不到正确的对待和相应的支持。
那么，究竟什么是这两位销售经理辞职的真正原因呢？
根据张三的分析，销售经理辞职的主要原因是薪酬不够理想。一般来说，经济性直接方式有哪些类型？
考题
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）A、矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B、冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型C、只要可能就应该避免D、强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
考题
以下哪些是项目管理的特点（）A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
考题
在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中，很多人认为作为代理人，经理人员有其自身的偏好目标，为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突，对它们进行激励是完全必要的，而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励？对经理人支付高薪的理由是（）。A、对公司经营的贡献更大B、公司经理人员承担更高的风险，对公司的获利有重大影响C、保持本公司对优秀经理人员的吸引力，与同行业其他公司争夺人才D、A+B+C
考题
如果鸿图公司的亏损进一步加大，那么是胡经理不称职；如果没有丝毫撤换胡经理的意向，那么胡经理就是称职的；如果公司的领导班子不能团结一心，那么是胡经理不称职。如果上述断定真，并且事实上胡经理不称职，那么以下哪项一定是真的（）A、公司的亏损进一步加大了B、出现了撤换胡经理的意向C、公司的领导班子仍不能团结一心D、公司的亏损进一步加大，并且出现撤换胡经理的意向
考题
下列行为不符合背信损害上市公司利益罪的是：（）A、公司总经理甲无偿向其朋友开的公司提供巨额资金B、公司总经理乙向濒临破产的公司提供巨额资金C、公司总经理丙在股市大量买进近期一直跌停的公司股票D、公司总经理丁以明显高于市场的价格购得商品
考题
茂森股份公司效益一直不错，为提升公司治理现代化，增强市场竞争力并顺利上市，公司决定重金聘请知名职业经理人王某担任总经理。根据公司法律制度的规定，有关本案的下列说法中，正确的有（）。A、对王某的聘任以及具体的薪酬，由茂森公司董事会决定B、王某受聘总经理后列席董事会会议C、王某受聘总经理后，有权决定聘请其好友田某担任茂森公司的财务负责人D、王某受聘总经理后，公司一旦发现其不称职，可通过股东会决议将其解聘
考题
项目经理与公司总经理的关系是（ ）。A、项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难B、项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核C、项目经理的权限也往往由公司高层决定D、项目经理的培养与发展也往往由高层决定E、项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意
考题
客户关系管理中客户信息的作用主要体现在（）。A、客户信息是正确认识客户和客户需求的基础B、客户信息是个人客户经理掌控客户的途径C、客户信息是客户经理进行科学决策的重要依据D、客户信息是客户经理完成销售目标的保证
考题
单选题一个项目落后于进度，并超出预算。由于相关方压力增大，项目团队是在高压下工作，这导致了质量与生产经理之间的冲突，每一方都为项目延误和成本超支而指责对方。项目经理应该怎么做？（）A
与两位经理会面，并要求他们立即结束冲突，以避免对项目造成负面影响B
与相关方讨论该情况，并遵照他们的建议处理冲突C
与两位经理的主管会面，讨论可能的行动D
查阅团队章程以了解如何处理这个冲突的指导方针
考题
单选题关于股份有限公司的经理，下列说法正确的是（ ）。[2004年真题]A
经理由股东会聘任或解聘B
经理决定公司的经营计划和投资方案C
经理决定公司内部管理机构的设置D
经理制定公司的具体规章
考题
多选题茂森股份公司效益一直不错，为提升公司治理现代化，增强市场竞争力并顺利上市，公司决定重金聘请知名职业经理人王某担任总经理。对此，下列哪些选项是正确的？（ ）[2017年真题]A对王某的聘任以及具体的薪酬，由茂森公司董事会决定B王某受聘总经理后，就其职权范围的事项，有权以茂森公司名义对外签订合同C王某受聘总经理后，有权决定聘请其好友田某担任茂森公司的财务总监D王某受聘总经理后，公司一旦发现其不称职，可通过股东会决议将其解聘
考题
单选题下列行为不符合背信损害上市公司利益罪的是：（）A
公司总经理甲无偿向其朋友开的公司提供巨额资金B
公司总经理乙向濒临破产的公司提供巨额资金C
公司总经理丙在股市大量买进近期一直跌停的公司股票D
公司总经理丁以明显高于市场的价格购得商品
考题
多选题A公司经劳动保障行政部门批准对其公司总经理实行不定时工作制，那么对于该名总经理，以下表述不正确的是（）A该总经理在工作日加班的，A公司应该支付其150%的加班工资B该总经理在休息日加班的，A公司应该支付其200%的加班工资C该总经理在法定休假日加班的，A公司应该支付其300%的加班工资D该总经理在任何时候加班，A公司都不需要支付加班工资
考题
单选题WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应？（）A
不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作B
采取行动前询问销售经理想了解什么？C
在会见销售经理前，通知WWW公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法D
告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题
考题
单选题下列关于有限责任公司经理和股份有限公司经理的表述中，说法错误的是（ ）。A
有限责任公司经理，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责B
关于有限责任公司经理职权的规定，与股份有限公司经理有所不同C
股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘D
股份有限公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理
考题
单选题www公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作，其中一个员工从A公司调到B公司，在A公司时，他是一个技术建议经理，B公司是A公司的竞争对手，该员工在B公司工作了几个星期后，B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议，这时该员工应该对B公司的销售经理做何反应（）A
不理睬销售经理的会议要求，寻找别的工作B
采取行动前询问销售经理想了解什么C
在会见销售经理前，通知www公司可能出现这种不恰当的事情，然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题D
告诉之前工作过的A公司这种“利益冲突”情况，让他们自己处理这个问题
考题
单选题在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中，很多人认为作为代理人，经理人员有其自身的偏好目标，为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突，对它们进行激励是完全必要的，而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励？对经理人支付高薪的理由是（）。A
对公司经营的贡献更大B
公司经理人员承担更高的风险，对公司的获利有重大影响C
保持本公司对优秀经理人员的吸引力，与同行业其他公司争夺人才D
A+B+C
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