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业务部门]和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体。（）
参考答案
参考解析
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更多 “业务部门]和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体。（）” 相关考题
考题
以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体
B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体
C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板
D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板
考题
（）是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排；②举行预算动员会；③预算汇总平衡；④制定各类预算，确定行动方案；⑤预算质询与调整；⑥组成预算委员会和预算小组A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-②-⑤-④-⑥
C.①-⑥-②-④-⑤-③
D.⑥-①-②-⑤-④-③
E.⑥-①-②-④-⑤-③
考题
以下说法错误的是（）A、业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B、财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C、通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D、通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板
考题
（）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。A、①-②-③-④-⑤-⑥B、⑥-①-②-④-⑤-③C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③
考题
某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（）A、使业务部门和供应管理部的目标一致B、在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理C、要求业务部门向供应经理汇报预算D、根据预期估计的节省，降低业务部门的预算
考题
以下全面预算描述哪些是错误的（）。A、企业将以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B、全面预算的理念关键体现在财务科目全C、全面预算的理念关键体现在产业链覆盖全D、全面预算是由财务部门主导，其它部门配合
考题
（）是客户经理授信调查工作的管理职能部门，负责对客户经理的授信调查工作进行管理。A、分行公司业务部门B、总行公司业务部门C、地区信用风险管理部资产保全中心D、总行信用风险管理部资产保全中心
考题
单选题（）是客户经理授信调查工作的管理职能部门，负责对客户经理的授信调查工作进行管理。A
分行公司业务部门B
总行公司业务部门C
地区信用风险管理部资产保全中心D
总行信用风险管理部资产保全中心
考题
单选题预算年度终了，（）应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A
各预算单位B
预算委员会C
企业内部职能部门D
财务管理部门
考题
多选题以下全面预算描述哪些是错误的（）。A企业将以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B全面预算的理念关键体现在财务科目全C全面预算的理念关键体现在产业链覆盖全D全面预算是由财务部门主导，其它部门配合
考题
单选题在风险管理责任的划分上，（ ）是其部门风险管理的第一责任人，（ ）是相应投资组合风险管理的第一责任人。A
基金经理：风险管理职能部门或岗位负责人B
基金经理：各业务部门负责人C
风险管理职能部门或岗位负责人；基金经理D
各业务部门负责人；基金经理
考题
单选题（）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。A
①-②-③-④-⑤-⑥B
⑥-①-②-④-⑤-③C
①-⑥-②-④-⑤-③D
⑥-①-②-⑤-④-③
考题
判断题预算年度终了，各职能部门负责人应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况。（）A
对B
错
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