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某小家电生产商在生产豆浆机的过程中发生的固定成本为2400000元,每生产一台豆浆机的可变成本为90元。公司预计今年销售量为80000台,如想获得销售价20%的利润,其出厂价应为()元。
A、24
B、144
C、150
D、120
参考答案
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考题
某企业只生产一种产品，去年变动成本总额为84000元，单价为10元／件，变动成本率为80％，获得利润11000元。假定今年只需追加2000元广告费，其他条件均不变。要求：(1)计算今年的固定成本；(2)计算今年的保本点指标；(3)计算今年实现20000元目标利润的销售额；(4)如果企业想保证40％的安全边际率，至少应销售多少件产品?(5)如果今年销售量只比去年增长20％，实现的利润是多少?能否完成今年的利润任务?
考题
某小型企业的财务部门测定,该企业每年发生的固定成本为20万元;营销部门和生产部门测算其生产的A产品(公司单一产品)单位销售价格为200元,单位变动成本为100元。根据市场预测,A产品未来年度销售量为3000件。要求测算该企业未来年度的预期利润()。
A、预期利润130000元B、预期利润120000元C、预期利润200000元D、预期利润100000元
考题
某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年销售量为25000件。要求：(1)计算贡献边际;(2)计算销售量的利润灵敏度;(3)计算固定成本的利润灵敏度。
考题
某公司在生产台式电脑的过程中发生的固定成本为9600000元,每生产一台电脑的可变成本为985元。公司预计今年销售量为120000台,如想获得销售价的25%的利润,其出厂价应为()元。
A、1206.67B、1420C、1065D、1331
考题
某公司在生产某型号液晶电视机的过程中发生的固定成本为28800000元,每生产一台电脑的可变成本为2955元。公司预计今年销售量为120000台,如想获得销售价的25%的利润,其出厂价应为()元。
A、 3620.00B、4260.00C、3195.00D、3993.75
考题
甲公司是一家生产豆浆机的民营企业，设立于 2004 年，其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房，让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。
由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理，豆浆机上市初期在市场上认同度较底，市场总体需求量不大，总体增长率偏低。
豆浆机上市初期，甲公司的唯一竞争对手是乙公司，乙公司是一家生产多类型小家电的企业，其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当，但因其拥有知名品牌，其豆浆机市场占有率远远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。
2009 年 10 月，经过持续的革新和改造，甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理，获得了中老年客户群的广泛认可，而且随着健康饮食观念的推广，豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料，因此甲公司新型豆浆机销售量快速增长，出现了供不应求
的局面。
鉴于豆浆机市场的迅速扩张，其他著名小家电企业开始加强研发，拟推出类似产品，抢夺市场。甲公司亦应对变化，进一步改善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息：
要求：
（2）根据甲公司 2011 年的相关预测信息，判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限，并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。
（3）如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率，简要说明甲公司可以采用的具体方法。
考题
甲公司是一家生产豆浆机的民营企业，设立于2004年，其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房，让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理，豆浆机上市初期在市场上认同度较底，市场总体需求量不大，总体增长率偏低。豆浆机上市初期，甲公司的唯一竞争对手是乙公司，乙公司是一家生产多类型小家电的企业，其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当，但因其拥有知名品牌，其豆浆机市场占有率远远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。2009年10月，经过持续的革新和改造，甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理，获得了中老年客户群的广泛认可，而且随着健康饮食观念的推广，豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料，因此，甲公司新型豆浆机的销售量快速增长，出现了供不应求的局面。鉴于豆浆机市场的迅速扩张，其他著名小家电企业开始加强研发，拟推出类似产品，抢夺市场。甲公司亦应对变化，进一步改善了相关财务战略目标。下面是关于甲公司豆浆机产品2011年的相关预测信息：
要求：
(1)根据文中提供的信息和波士顿矩阵，简述甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的产品类型及其特征。
(2)根据甲公司2011年的相关预测信息，判断甲公司的业务在财务战略矩阵中所属的象限，并简要说明甲公司可能面临的财务挑战及可实施的应对措施。
(3)如果甲公司希望通过提高税后经营利润率的途径来提高可持续增长率，简要说明甲公司可以采用的具体方法。
考题
35、企业生产某种产品，投资总额为200万元，预期投资收益率为每年20%，预计年销售量为10万个。假设该企业年固定成本为40万元，单位可变成本为6元，按照目标收益定价法，计算出来的价格应为（）元？
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