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对管理者来说,进行授权的直接原因在于()

A、使更多的人参与管理工作充

B、分发挥骨干员工的积极性

C、让管理者有时间做更重要的工作

D、减少管理者自己的工作负担


参考答案

更多 “ 对管理者来说,进行授权的直接原因在于() A、使更多的人参与管理工作充B、分发挥骨干员工的积极性C、让管理者有时间做更重要的工作D、减少管理者自己的工作负担 ” 相关考题
考题 管理者根据下属所要达到的目标进行授权的方法称为 ( )A、目标授权法B、充分授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、引导授权法

考题 授权就是将责任完全推得下属。授权以后,管理者对下属的行为不负责任了。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关于授权,以下表述不确切的是()A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织负有的最终责任。B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

考题 23、对于管理者来说,进行授权的直接原因是()A.使更多的人参与管理工作B.充分发挥骨干员工的积极性C.让管理者有时间做更重要的工作D.减少管理者自己的工作负担

考题 7、关于授权,以下表述不确切的是()A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织负有的最终责任。B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

考题 8、关于授权,以下表述不确切的是()A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织负有的最终责任。B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

考题 6、关于授权,以下表述不确切的是()A.管理者无论授权与否,都不影响其对组织的最终责任。B.管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移C.管理者授权时授予下属的只是代理权,而非所有权D.授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配E.管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属F.对于操作性较强的任务,即便管理者自身可以完成得比下属更好,也应授权给下属去做G.通常要求一个下级只接受一个上级的授权,并仅对一个上级负责H.授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

考题 关于授权,以下表述中不确切的表述是()A.管理者对下属进行授权,就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属B.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。C.管理者授予下属的只是代理权,而不是所有权。D.授权是组织中上下级之间的一种权力分配。E.授权过程起始于任务的分派

考题 以下关于授权的作用的描述,不正确的是()A.授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B.授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C.授权有利于提高下属的工作积极性D.授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E.授权可使得全体组织成员人尽其才F.授权有利于管理者自身的晋升发展G.授权可以使下属分担管理者所承担的责任