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矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

B.团队成员无后顾之忧

C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节

D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.容易实现项目管理权力平衡


参考答案

更多 “ 矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作B.团队成员无后顾之忧C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E.容易实现项目管理权力平衡 ” 相关考题
考题 在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式

考题 项目管理组织结构形式主要包括() A、项目式B、职能式C、公司式D、矩阵式

考题 下列关于项目式组织形式的叙述正确的是( )。A.是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式B.适用于工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目C.项目团队内部容易沟通D.项目经理是真正意义上的负责人E.项目管理层次相对复杂,影响项目管理决策速度

考题 在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.项目式D.职能式E.平衡矩阵式

考题 需要设置专职项目经理的组织模式有()A:职能式模式 B:弱矩阵式模式 C:平衡矩阵式模式 D:强矩阵式模式 E:项目式模式

考题 有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。A:强矩阵式 B:职能式 C:项目式 D:弱矩阵式

考题 在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有 () A.强矩阵式 B.弱矩阵式 C.项目式 D.平衡矩阵式 E.职能式

考题 在项目管理组织形式中,项目经理与项目行政人员都是专职的组织模式有( )。 A.强矩阵式 B.弱矩阵式 C.项目式 D.职能式 E.平衡矩阵式

考题 常见的组织结构方式包括()。A、直线式组织B、矩阵式管理组织结构C、职能式管理组织结构D、组合式管理组织结构E、项目式管理组织结构