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H处是某局的一个处，长期以来，这个处的：工作一直做得比较差。2010年，H处实行处长负责制，领导班子由A处长和两个副处长组成。A处长实践经验丰富，有较强的决断能力和组织指挥能力，事业心强，为人正派，思想作风端正。A处长认为，既然实行处长负责制，H处的行政工作我说了算，不必与两个副处长商量。两个副处长则想，既然我们没有发言权，就索性对处里的工作放手不管，袖手旁观。结果，他们共事一年多，非但没有改变H处的落后面貌，反而使他们的关系越来越紧张，有时搞得很僵，使工作难以开展。
请用行政领导方面的原理进行分析。
参考答案
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考题
某机关召开一次特殊工作会议，参加者中每两个人有一个科员，每四人中有一个科长，每六人中有一个副处长，此外还有五位处长参会。共有多少人参会?
A. 48
B. 60
C. 65
D. 72
考题
孔、庄、杨三人是某单位的处长、副处长和科长。可以确定的是：庄至今尚未去过长江村调研；杨虽未去过长江村，但是他就调研这件事曾与处长商量过；科长曾去长江村调研多次,写过专门的调査报告。
据此，可以推断担任处长、副处长和科长职务的人依次分别是：
A.孔、杨、庄
B.庄、杨、孔
C.杨、庄、孔
D.孔、庄、扬
考题
H处是某局的一个处，长期以来，这个处的工作一直做得比较差。2005年，H处实行处长负责制，领导班子由A处长和两个副处长组成。A处长实践经验丰富，有较强的决断能力和组织指挥能力，事业心强，为人正派，思想作风端正。A处长认为，既然实行处长负责制，H处的行政工作我说了算，不必与两个副处长商量。两个副处长则想，既然我们没有发言权，就索性对处里的工作放手不管，袖手旁观，结果，他们共事一年多，非但没有改变H处的落后面貌，而且他们的关系越来越紧张，有时搞得很僵，使工作难以开展。请用行政领导方面的原理进行分析。
考题
由于长期工作效率低下，某县农业局实行了首长负责制，设立了一局长和两副局长。该局长为人正派，思想端正，工作经验丰富，判断决策能力强。他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算，因此有什么事也不与两个副局长商量。结果，共事一年，两个副局长对他怨声不断，关系紧张，而且整个局里工作不但不见起色，还更糟糕。请用领导科学的有关原理分析该案例
考题
由于长期工作效率低下，某县农业局实行了首长负责制，设立了一局长和两副局长。该局长为人正派，思想端正，工作经验丰富，判断决策能力强。他认为，既然是首长负责制，那就应该他一人说了算，因此有什么事也不与两个副局长商量。结果，共事一年，两个副局长对他怨声不断，关系紧张，而且整个局里工作不但不见起色，还更糟糕。请根据领导科学的相关原理分析上述案例。
考题
单选题二级错账调整权限，需经过（）审核。A
分行营运处副处长（总行营运局财务处副处长）B
分行营运处处长（总行营运局财务处处长）C
分行行长（或总行营运局局长）D
分行主管行长（或总行营运局主管局长）
考题
单选题Ⅱ级施工由铁路局运输处、有关业务处（）担任正、副组长。A
主管人员B
业务人员C
主管副处长D
处长
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