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绩效的监控的形式有()。
A．管理人员定期地与员工就他们的绩效情况进行交流，以充分掌握员工的工作情况
B．员工的绩效表现不佳时，一个可能的原因就是没有能够得到及时、具体地解决
C．管理人员在整个绩效管理周期可以随时与员工交流，从而使整个绩效管理过程得到管理者与员工双方的认同
D．在辅导过程中，还可以发现监控过程中没有发现的问题，做到及时发现、及时解决
E．改善员工的绩效以及为员工的发展提供建议
参考答案
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考题
在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。A:就绩效考核结果与员工进行交流
B:参照绩效计划书对员工进行等级评定
C:进行奖金的分配与职务的调整
D:根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
考题
下列关于绩效反馈面谈的描述，正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题
B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来
C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望
D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程
E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效
考题
下列有关绩效监控的表述正确的有( )。A.管理人员在整个绩效管理循环的实施过程中，通过各种手段了解员工的工作状况
B.与员工进行持续的有效沟通
C.预防或解决绩效期间可能发生的各种问题
D.它是绩效管理过程的起点
E.帮助员工更好地完成绩效计划
考题
（ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。
A.绩效计划
B.绩效反馈
C.绩效考评
D.绩效监控
考题
绩效管理是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，（）对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。A．长期B．短期C．不定期D．定期
考题
（）是指在整个绩效周期内，上级就绩效问题持续不断地与员工进行交流和沟通，给予员工必要的指导和建议，帮助员工实现确定的绩效目标。A．绩效考核B．绩效计划C．绩效反馈D．绩效沟通
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