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施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、()等目标的责任。
A.材料B.人员C.投资D.安全
参考答案
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考题
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容,以下说法正确的是()
A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后,也就确定了相应的“责、权、利”
B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任
C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限
D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况,给予 责任承担者相应的奖惩
E. 三者和谐统一,缺一不可。关键是将目标落实到责任上
考题
选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
考题
加强( )的质量控制,不仅是提高工程质量的必要条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A.材料设备
B.施工人员
C.施工机械
D.工艺方案
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