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针对A公司的项目管理现状，结合你的实际经验，就A公司项目管理工作的持续改进提出意见和建议(300字以内)。
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考题
你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目,公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位,现在委派你去管理该项目。基于你的经验,你知道理想的情况是应该在()阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
A.启动B.计划C.实施D.收尾
考题
规划设计阶段的工作内容包括( )。A．就物业的结构布局、功能方面提出改进建议B．就物业的管理、经营方面提出改进建议C．就物业环境及配套设施的合理性、适应性提出意见D．提供设施设备的设置、选型及服务方面的改进意见E．就物业管理用房、社区活动场所等公共配套建筑、设施等提出意见
考题
新思路公司的领导层意识到问题的严重性后，决定从其他项目组抽调具有丰富项目管理经验的高级项目经理老许来协助小郭工作。结合你的项目管理经验，说说高级项目经理老许应该从哪些方面指导和帮助小郭。
考题
结合你的项目管理经验，针对PH公司在该项目人力资源管理方面存在的问题，提出相应的补救措施。
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