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●某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本(61)。

(61)A.低于预算

B.超出预算

C.符合预算

D.提供的信息不足,无法判断


参考答案

更多 “ ●某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本(61)。(61)A.低于预算B.超出预算C.符合预算D.提供的信息不足,无法判断 ” 相关考题
考题 本项目中某业务应用子系统项目成员10人,预计开发期为30天,项目团队集中于某宾馆进行封闭开发。该子系统项目总预算为150000元,预算每人日的成本是:住宿+餐饮+交通+薪水+…=500元。到第10天末,监理做了一次项目状态评估:实际上只完成了应该8天完成的工作,总共花费了45 000元。根据以上情况,请计算BCWS、BCWP、ACWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。

考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需7天,悲观的估计需19天,最可能的估计需13天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为( )。A.11 B.12 C.13 D.14

考题 共用题干 已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:根据各项指标的计算结果,关于该工程项目进度和预算情况的说法,正确的有()。A:截止考核点,该工程项目实际花费了7000元B:截止考核点,该工程项目仍在预算范围内C:截止考核点,该工程项目进度落后于计划D:该工程项目的完工预算为10000元

考题 共用题干 已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示: 现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下: 根据各项指标的计算结果,关于该工程项目进度和预算情况的说法,正确的有()。A:截止考核点,该工程项目实际花费了7000元B:截止考核点,该工程项目仍在预算范围内C:截止考核点,该工程项目进度落后于计划D:该工程项目的完工预算为10000元

考题 共用题干 某工程项目网络图见下图所示,该项目要求完成时间为30天,项目开始时间表示为0,预计完成时间表示为30。 按照图中各活动的工期,该项目的总工期将为()天。A:28B:30C:32D:34

考题 某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。 该工程项目的工期为( )周。A.15 B.17 C.19 D.21

考题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为( )。A. 20 B. 21 C. 22 D. 23

考题 某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本 ( ) 。A. 低于预算 B. 超出预算 C. 符合预算 D. 提供的信息不足,无法判断

考题 某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本()A.低于预算B.超出预算C.提供的信息不足,无法判断D.符合预算