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下列哪项是宽管理幅度的优点( )

A.容易成为决策的“瓶颈”

B.上级有失控的危险

C.要求管理人员具备特殊的素质

D.迫使上级授权

E.管理的多层次


参考答案

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考题 下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A.管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B.主管人员的能力强、责任心强、主动性高,则可管理更多的下属C.同一主管领导的下属人员,如果所从事工作的内容和性质相近,则管理人员指导下属工作相对容易,因而管理幅度就可以宽一些D.管理幅度越宽,管理层次就越少,管理人员的数量就越多

考题 根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

考题 下列有关管理幅度的说法中有误的是( )。A. 管理幅度是指一个管理者能有效地管理下属的数量B. 主管人员的能力强、责任心强、主动性高,则可管理更多的下属C. 同一主管领导的下属人员,如果所从事工作的内容和性质相近,则管理人员指导下属工作相对容易,因而管理幅度就可以宽一些D. 管理幅度越宽,管理层次就越少,管理人员的数量就越多

考题 根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

考题 以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。 A、较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B、决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

考题 以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。 A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

考题 关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A.管理幅度是指管理地域的范围大小B.管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C.管理幅度是指管理人员管理单元的数量D.管理幅度是指管理内容的数量E.管理幅度是指管理层次的数量

考题 扩大管理幅度对组织的影响主要有( )。 A.可以减少管理的层次 B.缩减组织机构和管理人员 C.增加协调方面所付出的时间和费用 D.增加信息传递渠道与层次 E.容易导致管理失控

考题 下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是( )。A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B:管理跨度大,协调容易 C:管理负担重,有失控的危险 D:应该对下级有较少的授权