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()是一种分权式的管理方式,每一个事业部一般都是自治的,由事业部经理对全面绩效负责,同时拥有充分的战略和运营决策的权利。
A、矩阵型组织
B、职能型组织
C、事业部组织
D、子公司组织
参考答案
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考题
一般按照产品或者地区市场或者顾客划分事业部,在每一个事业部中将不同的职能,如制造、研究与开发、营销等集中在一起,每个事业部对不同的产品、地区的市场和客户负责的是()。
A.矩阵式组织结构B.效率式组织结构C.事业部式组织结构D.职能式组织结构
考题
下列有关事业部制与网络组织结构的相关表述不正确的有（ ）。
A、网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的彼此有紧密联系的网络
B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C、网络组织结构下是一种分权的组织结构
D、事业部制结构下是一种分权的组织结构
考题
(2017年)威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（ ）。A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
B.集权化的决策机制放慢了反应速度
C.职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派
D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难
考题
威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（ ）。
A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
B.集权化的决策机制放慢了反应速度
C.职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派
D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难
考题
38、事业部制是一种集权管理方式，事业部经理对绩效全面负责，同时也有充分的战略和运营决策的权利。（）
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