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38、事业部制是一种集权管理方式,事业部经理对绩效全面负责,同时也有充分的战略和运营决策的权利。()
参考答案和解析
错误
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考题
()努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司的积极性和创造性,控制经营风险和财务风险。
A.一元结构体制B.混合式财务管理体制C.事业部制结构体制D.母子公司管理体制
考题
下列有关事业部制组织结构的表述正确的有( )。A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的,彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构
考题
下列有关组织结构的表述正确的有()。A、科层组织结构是一种分权的组织结构B、事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心C、网络组织结构是一种集权的组织结构D、事业部制结构是一种分权的组织结构
考题
事业部制组织结构的优点表现在()A、责权利关系明确B、既有利于各事业部的积极性和主动性,又有利于各事业部的竞争C、有利于培养综合型的高级经理人员D、有利于提高公司应对环境变化的适应能力E、有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划,提高决策的效率
考题
多选题下列有关组织结构的表述正确的有()。A科层组织结构是一种分权的组织结构B事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心C网络组织结构是一种集权的组织结构D事业部制结构是一种分权的组织结构
考题
判断题事业部制实际上是一种集权制组织结构。A
对B
错
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