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供应商的威胁手段包括（ ）。
A．提高供应价格
B．降低供应商品质量
C．降低服务质量
D．降低供应价格
E．提高服务质量
参考答案
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考题
某商品流通企业为保证经营的需要，提高服务质量，满足消费者需求，降低采购成本，提高企业经济效益，非常重视供应商选择与评价。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学选择、评价供应商。据此请回答以下问题：选择长期合作关系供应商的标准包括( )。A．供应商能一次性提供大量货物B．供应商财务状况稳定C．供应商有与采购商长期合作的意愿D．供应商内部组织与管理状况良好
考题
某商品流通企业是一大型连锁企业，经营商品种类上千种。为保证所有店面销售需要，提高服务质量，满足消费需求，降低采购成本，提高竞争和影响力，提起企业经济效益，其非常重视供应商管理及正确评价供应商。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学评价与筛选供应商。据此请回答以下问题：该商品流通企业将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。A．采购商与供应商之间交易关系B．采购商与供应商的紧密程度C．供应商分类模块D．供应商关系谱
考题
供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是()。A.战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”B.可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性C.可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高D.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转
考题
中央银行采取紧缩的货币政策时，其主要政策手段是()。A.减少货币供应量，提高利率，加强信贷控制
B.减少货币供应量，降低利率，加强信贷控制
C.增加货币供应量，提高利率，加强信贷控制
D.增加货币供应量，降低利率，加强信贷控制
考题
中央银行采取紧的货币政策的主要政策手段是（）。A.减少货币供应量，提高利率，加强信贷控制
B.减少货币供应量，降低利率，加强信贷控制
C.增加货币供应量，提高利率，加强信贷控制
D.增加货币供应量，降低利率，加强信贷控制
考题
下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有（ ）。A.确保生产经营物资需要
B.保证并提高采购物品的供应水平
C.增加存货投资和降低存货损失
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.有效降低采购成本
考题
根据对行业的结构分析，以下哪项关于行业的陈述正确？A.竞争激化导致成本降低，从而提高盈利能力。
B.供应商议价能力提高导致成本降低，从而提高盈利能力。
C.产品换代导致价格降低，从而降低盈利能力。
D.新进入者提供价格更高的替代产品，从而提高盈利能力。
考题
某公司注重与供应商之间的关系管理，在采购部门配置数十名工程师，协助供应商提高 生产率和质量，为供应商提供技术支持。该公司扶持供应商的做法会给自身带来的影响 有（ ）。[2012年真题]
A.供应商产品质量提高 B.通过供应商间的竞争获得价格好处 C.过多依赖供应商 D.降低采购成本 E.获得及时可靠的交付
考题
( )是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段。
A.针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施
B.定期对所有供应商进行分级评定
C.推动供应商不断提高产品质量和服务质量
D.对供应商建立供货档案，签署契约，明确违约责任
考题
建立供应商战略合作伙伴的意义描述错误的是（ ） 。A.可以缩短供应商的供应周期并提高供应灵活性
B.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用、加快资金周转
C.可以提高采购设备的质量
D.可以加强与供应商沟通，改善定单的处理过程，提高设备需求的可靠度
考题
供应链合作伙伴关系具有以下的优点（）A、延长供应商的供应周期B、减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转C、提高原材料、零部件的质量，降低非质量成本D、强化供应商沟通，改善整体供应链
考题
多选题供应商的威胁手段包括（ ）。A提高供应价格B降低供应商品质量C降低服务质量D降低供应价格E提高服务质量
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