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()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。
A.替代威胁
B.竞争威胁
C.供应商威胁
D.进入威胁
参考答案
更多 “ ()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。A.替代威胁B.竞争威胁C.供应商威胁D.进入威胁 ” 相关考题
考题
旅游企业面临的竞争威胁有()。
A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
考题
某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A．竞争威胁B．替代威胁C．进入威胁D．供应商威胁
考题
进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外。还要考虑（ ）。A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.供应者的谈判能力
D.市场价格水平
E.购买者的谈判能力
考题
迈克尔?波特（M.E.Porter）的五种基本的竞争力量包含（ ）。A.行业内现有企业之间的竞争
B.潜在进入者的威胁
C.互补品的威胁
D.供应商讨价还价的能力
E.买方讨价还价的能力
考题
按照迈克尔。波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括()。A:潜在进入者的威胁
B:替代品的威胁
C:供应商讨价还价能力
D:买方讨价还价能力
E:互补品的威胁
考题
任何一种企业都存在着五种竞争作用力，即（）等。A、同行威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争B、进入威胁、客户流失威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争C、进入威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、现有竞争对手的竞争D、同行威胁、替代威胁、买方砍价能力、供方砍价能力、原有竞争对手的竞争
考题
单选题某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是（ ）。A
竞争威胁B
替代威胁C
进入威胁D
供应商威胁
考题
单选题（ ）是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。A
替代威胁B
竞争威胁C
供应商威胁D
进入威胁
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